- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1. 执行力对个人而言执行力就是()。 (单选 )
A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2. 执行力对企业而言执行力就是()。 (单选 )
A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力3. 执行力简单来说就是()。 (单选 )
A行动力B战斗力C经营能力D应变能力4. ()指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提。 (单选 )
A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力5. ()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。 (单选 )
A韦尔奇B王石C柳传志D马云6. 有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。 (单选 )
A责任心B主动性C创造力D领导力7. ()是指提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。 (单选 )
A责任心B创造力C专业能力D应变能力8. ()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。 (单选 )
A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9. ()是指做自己擅长的,上帝助你成功。 (单选 )
A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则10. 企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。 (单选 )
A原始B加工C完整D重要11. ()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。 (单选 )
A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划12. 影响员工执行力的因素不包括()。 (单选 )
A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13. 企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。 (单选 )
A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14. 员工能否理解目标和战略意图,自觉主动临场解决问题,是影响员工执行力的()。 (单选 )
A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15. 员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的()。 (单选 )
A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素16. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。 (单选 )
A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统17. ()的原则保证正确的决策,它确定了执行的目标和方向 (单选 )
A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程18. 人员流程、战略流程和运营流程的核心是()。 (单选 )
A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程19. 监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏洞中()问题的表现。 (单选 )
A制度性B技术性C程序性D固有性20. 改进各个职能环节的衔接关系,提高业务环节之间转换的灵活性、自适应性和衔接效率是()。 (单选 )
A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组21. 在业务合作或外包协议内情况下,改进组织间合作方式和流程,提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是()。 (单选 )
A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组22. 就短期效益而言,服务外包公司可节省()的运营成本。 (单选 )
A10%B10%-20%C20%-40%D60%-90%23. 企业价值观的()层面是指认同价值与积极主动的责任意义,在执行中创造性地体现价值,通过企业价值实现个人理想。 (单选 )
A领导层面B组织层面C企业层面D个人层面24. 目标决策的可行性,执行资源和程序的可操作性, 可监控性是指()文化。 (单选 )
A求实文化B法治文化C责任文化D科技文化25. 从()看,服务创新是指开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动。 (单选 )
A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度26. 服务创新就是使()感受到不同于从前的崭新内容,是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式。 (单选 )
A老用户B潜在用户C长期用户D短期用户27. 从()来讲,生产性服务不是直接满足最终消费需求,而是满足商品和
您可能关注的文档
- 2016造价工程师继续教育研讨.doc
- 2016浙江政治选考模拟考2研讨.doc
- 计算机操作员培训试卷.ppt
- 金属矿深部开采试卷.doc
- 2016政工继续教育《党的十八届五中全会精神学习专题》87分研讨.doc
- 鄂式破碎机发展历史试卷.doc
- 经济学数学试卷.ppt
- 洁净手术室概念修改20100910试卷.doc
- 2016政工考试判断题研讨.doc
- 电液锤说明书试卷.doc
- 2025年金肯职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案.docx
- 2025年钦州幼儿师范高等专科学校单招综合素质考试题库完美版.docx
- 2025年钟山职业技术学院单招职业适应性考试题库参考答案.docx
- 2025年金华职业技术学院单招职业技能测试题库附答案.docx
- 2025年闽南理工学院单招职业技能测试题库审定版.docx
- 2025年闽南理工学院单招综合素质考试题库审定版.docx
- 2025年闽南理工学院单招职业倾向性考试题库汇编.docx
- 2025年闽南理工学院单招职业倾向性考试题库推荐.docx
- 2025年闽北职业技术学院单招综合素质考试题库1套.docx
- 2025年长沙轨道交通职业学院单招职业技能考试题库一套.docx
最近下载
- 2024山东职业学院招聘笔试真题及答案详解一套.docx VIP
- 人教版2025四年级上册英语unit1 Unit 1 Helping at home A Let’s talk 课件.pptx
- 软件六性分析报告.docx
- 党委书记巡察整改专题生活会个人对照检查材料.docx VIP
- 市政调蓄池施工组织设计要点.doc
- csc-306gz数字式发电机转子接地保护装置说明书0sf.450.v1.pdf VIP
- 2016款一汽丰田荣放RAV4_汽车使用手册用户操作图解驾驶车主车辆说明书电子版.pdf
- 小儿遗传性疾病.ppt
- 第三课 卖辣椒的女孩儿.pptx VIP
- F420002【复试】2024年青海师范大学077501计算机系统结构《复试数据结构和操作系统之计算.pdf VIP
文档评论(0)