ch05-1公司战略选择(概要)2012-3.pdf

第五讲 公司战略选择 贺远琼 华中科技大学管理学院工商管理系 2012/5/25 1 本章学习内容 ? 5.1 稳定发展战略 ? 5.2 防御战略 ? 5.3 发展战略 ? 5.4 公司的业务组合 ? 5.5 公司发展战略的实施方式 2012/5/25 2 本章学习目标 ? 理解稳定发展战略、发展战略、防御 战略的内涵以及实施条件 ? 重点掌握一体化战略、多元化战略 2012/5/25 3 图 企业的战略层次 公司总体 公司战略 战略 财务战略 公司级职 营销战略 人力资源战略 能战略 RD战略 供应战略 经营领域 事业部战略 事业部战略 事业部战略 战略 市 人 供 研 财 经营领域 应 场 力 发 务 战 营 资 职能战略 销 源 战 战 略 战 战 略 略 2012/5/25 略 略 4 市场渗透 稳定发展战略 市场开发 密集性成长 产品开发 水平多样化 成长战略 多样化成长 垂直多样化 同心式多样化 公司层战略 联合式多样化 水平一体化 一体化成长 前向一体化 后向一体化 收获战略 调整战略 防御战略 放弃战略 清算战略 2012/5/25 5 5.1 稳定发展战略 稳定发展战略不是不发展、不增长，而是 稳定地、非快速地发展。 ?1）稳定发展战略的特征 （1）公司（企业）满足于它过去的效益， 继续寻求与过去相同或相似的战略目标。 （