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强化管理 夯实基础 扎实推进安全生产工作汇
强化管理 夯实基础 扎实推进安全生产工作
文/巫丽平
安全是生产的前提,是保持企业稳定发展重要保障,是企业管理的一项基本原则;我司坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以构建和谐平安康大为主线,以安全生产基层基础建设为主体,以落实工作领导责任制为重点,全面加强安全生产监管,时刻保持头脑清醒,做到警钟长鸣,确保高速公路的安全和稳定,为推进我司安全发展营造良好环境。
一、加强队伍建设、建立长效安全监管机制
1、加强基层安全生产管理工作,狠抓基层基础工作,强化队伍建设,配齐配强一支思想觉悟高、业务水平高、协调能力强的安全生产队伍。
2、从高速公路工作实际出发,因地制宜,对症下药,建立健全行之有效的安全监管制度,针对安全事故易发高发的薄弱环节,深入调研,查漏补缺,出台、修订相应的制度和康大高速安全生产应急管理办法。
3、加大安全生产硬件设施投入,在高速公路主要路口、路段和重点区域安装监控视频等设施,24小时实时监控;遇到雨雪冰灾等恶劣天气,利用电子显示屏、交通广播、网络平台及时发布提醒信息,扎实做好安全生产预防措施,防范安全事故的发生。
二、提高安全意识、加大宣传教育
1、加强宣传教育,提高干部职工的安全意识,结合“安全生产年”活动,大力开展安全警示教育,安全知识讲座,举行消防演练等活动,充分利用网络、宣传栏、制作安全标语进行宣传,不断提高安全工作的渗透力和广大职工安全意识,营造科学发展、安全发展、关爱生命、关爱安全的良好氛围。
2、通过学习安全生产法律、法规,发放安全常识手册等,熟悉国家法律、法规,掌握安全知识和预防措施,增强基层职工的安全责任意识、防范意识和各类突发事件的应急处置能力。
三、强化安全责任落实、安全监管责任
安全责任重于泰山,事关生命财产安全,做到“担事不怕事”,弘扬一种“敢担当、不怕事、敢于担责”的精神,严格落实企业主体责任体系,安全监管体系,按照“一岗双责”的要求和“谁主管、谁负责”的原则,对各部门、站、办中心实行安全生产季度考核,落实安全考核标准、奖惩措施和责任追究制度,对隐患排查治理不放松,对事故责任人严格问责,绝不姑息,宁听“骂声”,不听“哭声”。
四、抓好源头隐患排查、整改、治理工作
坚持重点区域的安全隐患排查、整改、治理常态化,做到“无事防有事”,防患于未然;安全事故存在偶然性,但安全事故的偶然性就是必然性的作用;我司根据实际情况对道路安全、养护作业安全、运营管理安全进行阶段性隐患自查自纠,对发现的安全隐患,能立即整改的必须立即整改到位,难以整改到位的必须做到治理责任、措施、期限和应急预案,并建立台账,跟踪督办。在全面检查的基础上,还加强随机检查、重点抽查、跟踪检查,做到不漏一处隐患,及时发现并解决存在的突出问题,严防安全生产事故。
图1:安全生产宣传
图2:安全生产例会
图3:安全隐患排查、整改
图4:安全防范知识讲座
图5:消防安全演练
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