加强成本预算管理提高企业经济效益.pdfVIP

第 5 期(总第 123 期} 机械管理开发 2011 年 10 月 No.5(SUM No.123) MECHANICAL MANAGEMENT AND DEVELOPMENT 0(1.2011 加强成本预算管理提高企业经济效益 薛晓宁 {中国创业股份有限公司 lJJ 两分公司.山两 rJ 涂 0433∞) 摘 要:加强成本预算管理是提高企业经济效益的重要手段。加强成本预算管理必须树立全过程、全员、全行业的 全面成本管理思想，必须抓好预算编制、分析及考核等关键环节。中国铝止以现金流预算及成本预算管理双重预 算控制体系是成本预算的成功典范。 关键词:成本预算:管理;企业经济效益 中固分类号 :F270 .3 文献标识码 :B 文章编号 :1 ∞3-773X(2011)05 -0 137-03 。引富 总量，包括利润总额、劳动者报酬、同定资产折旧)的增 预算管理是企业管理中的重要组成部分，是企业 长小于成本总量的增长时.经济效益下降;只有玛利润 实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。 总量的增长大于戚本总量的增长时，经济效益才会提 成本预算管理是通过预算对企业内部各部门、各单位 高。可见，企业经济效益的高低取决于两个因素，一是 的各种资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织相 利润总量，二是生产成本。企业要追求利润，但更重要 协调企业的生产经营活动，实现目标成本控制.不断优 的是提高经济效益。 化成本、实现企业经济效益最大化。文章就成本预算 因此，在利润总量一定的情况下，成本是决定企业 与企业经济效益的关系、如何加强全面成本预算管理、 经济效益高低的关键因素。提高企业经济效益就是要 成本预算管理的重要环节以及中国铝业戚本预算管理 降低企业的生产成本，以最小的资掘消搓，生产出最多 的成功实践作了阐述。 的适合市场需要的商品和劳务。 1 加强成本预算管理是提高企业经济效益的重要 加强戚本预算管理是企业强化经营管理，降低成 手段川 本，增强竞争力，提高企业经济效益的重要手段。 1.1 成本预算管理及目标 2 加强成本预算管理必须树立全面成本管理的思想 成本预算是通过对目标成本的制定、分解、控制和 成本的本质是一种资源槌费，是为了实现一定的 分析.实现目标成本，达到成本一效益的最佳。戚本 目的取得资产的代价，或是生产产品和提供劳务所发 预算的目标不仅要通过分析、考核方式限制消艳、节约· 生的支出。企业戚本既包括生产成本、业务成本(销售 开支，追求成本的绝对下降，而且要采取相对控制的方 费用、管理费用) ，也包括融资戚本;既包括供应、生产、 法，即通过