企业文化基因的持续复制与正向变异.pdfVIP

2011 年，月 社会科学家 Sep.,20l1 (第 9 期，总第 173 期) SOCIAL SCffiNTIST (No.9,General No.173) 【管理学与企业发展】 企业文化基因的持续复制与正向变异 田奋飞 (坷商财经政法大学 MBA 教育中心、企业战略与文化研究所，何南郑州 45仪阳2) 摘 要:企业演化周期背后的核心逻样是企业文化基因的传变，企业寿命的长短必然与企业文化基因及其传变 密切相关。保持企业文化基因的持续精确立制，是企业实现长寿的根本;而通过持续有效的正向变异保持企业文 化基因与环境的动态适应性，则是保证企业文化基因持续精确立制的前提条件。 关键词:企业长寿;企业文化基因:持续革命1); 正向变异 中图分类号:F272-05 立献标识码 :A 文章编号:l(脱-3240( 2011 )09-(阴6-05 企业演化周期背后的核心逻辑是企业文化基因的传变，企 以员工为载体向企业不同层次、不同部门传播，并随着企业的扩 业寿命的长短必然与企业文化基因及其传变密切相关。 (1)企业 张(产业扩张、区域扩张及相应规模与范围的扩张)而不断扩展 夭折、早衰、正常衰退、常青及再生等，实际上反映 和放大传播范罔。从时间序列上，这种复制和传衍也会随着企业 了五种典型的企业寿命类型。其中，夭折和早衰属于短寿 成长而不断延伸下去，直至企业死亡。 型，正常衰退属于常寿型，而常青与再生则属于长寿型。 而企业价值观辐射成功的关键是员工对企业价值观的认 这五种企业寿命类型的背后，体现了企业文化基因在企业不同 同，认同的程度愈商、范围愈广，则价值观辐射效果愈好，企业 演化阶段上的传变特征 :(1) 如果企业在其初创阶段无法成功植 文化基因的复制与传衍就愈成功。依据企业价值观被员工认同 入其文化基因..母板(创业者价值观) ，则企业必定因胎死腹中 的程度与范围的不同，可将企业文化基因的复制大致分为三种 而夭折;如果企业在其成长阶段无法形成并成功复制其文化 基本状况严克分复制、部分复制及零复制。克分复制是指以企 基因，贝 IJ 企业生命必定因元以为继而早衰;如果企业在其扩 业家价值观为核心的企业价值观被全体员工高度认同和接受; 张阶段无法持续复制并有效扩散传衍其文化基因，则企业将自 部分复制是指以企业家价值观为核心的企业价值观被部分员 然进入衰退阶段而寿终正寝。反之，企业若能克服企业文化 工不同程度地认同和接受:零复制是指以企业家价值观为核心 基因的有限包容性、有限适应性及负向变异的影响，则将能因