2011年中级会计职称财务管理考试大纲.pdfVIP

全国十佳网络教育机构 纳斯达克上市品牌机构 2011 年中级会计职称《财务管理》考试大纲 第一章 总 论 [基本要求] （一）掌握财务管理的内容 （二）掌握财务管理目标理论的各种观点 （三）熟悉财务管理的环节 （四）熟悉财务管理的技术、经济、金融和法律环境 （五）了解财务管理体制 [考试内容] 第一节 财务管理目标 一、企业财务管理目标理论 企业财务管理目标理论中具有代表性的理论主要有：利润最大化、股东财富最大化、企业价值 最大化和相关者利益最大化。 利润最大化就是企业财务管理以实现利润最大为目标。 股东财富最大化是企业财务管理以股东财富最大为目标。 企业价值最大化是企业财务管理以企业价值最大为目标。它要求企业通过采用最优的财务政 策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价 值达到最大。 相关者利益最大化目标是企业价值最大化目标的进一步发展，它要求企业经营中应充分考虑股 东及其他利益相关者的利益，通过合作共赢促使企业实现相关者利益最大。 二、利益冲突的协调 将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要要求就是要协调相关者的利益关系，化解他们 之间的利益冲突。 （一）所有者与经营者利益冲突的协调 经营者和所有者的主要利益冲突，就是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、 更多的享受；而所有者则希望以较小的代价（报酬）实现更多的财富增值。协调所有者与经营者利 益冲突的方式有解聘、接收、激励。 （二）所有者与债权人的利益冲突协调 所有者的目标可能与债权人期望实现的目标发生矛盾。协调所有者与债权人的利益冲突协调的 方式有：限制性借债、收回借款或停止借款等。 第二节 财务管理环节 一、计划与预算 （一）财务预测 财务预测是根据企业财??活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作 出较为具体的预计和测算的过程。财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。 （二）财务计划 财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以 指标形式落实到每一计划期间的过程。确定财务计划指标的方法主要有平衡法、因素法、比例法和 定额法等。 （三）财务预算 环球网校 /leraning/class_kjzc/ 提供会计职称网上辅导课程，通过率国内领先，2011 年签约保过班开始报名。 第 - 1 - 页 共 - 39 - 页 全国十佳网络教育机构 纳斯达克上市品牌机构 财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。财 务预算的方法主要包括固定预算与弹性预算，增量预算与零基预算，定期预算和滚动预算等。 二、决策与控制 （一）财务决策 财务决策是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析， 从中选出最佳方案的过程。财务决策的方法主要有：（1）经验判断法，如淘汰法、排队法、归类法 等；（2）定量分析方法，如优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。 （二）财务控制 财务控制是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规 定的财务目标的过程。财务控制的方法主要有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。 三、分析与考核 （一）财务分析 财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经 营成果以及未来趋势的过程。财务分析的方法主要有比较分析、比率分析、综合分析等。 （二）财务考核 财务考核是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人是否完 成任务的过程。财务考核的形式是多种多样的，可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，也 可用多种财务指标进行综合评价考核。