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企业中的SWOT法教程
S W O T 分 ;SWOT分析模型（也称TOWS;2：什么是SWOT分析T Th;企业战略企 业外部环境（OT）;3：SWOT分析矩阵示意图优势;4：SWOT分析步骤一环境因素;4.1：环境因素分析 ;SW分析主要从Q、C、D、M、;■ M-人才/设备/物料/方;4.1.2：OT机会与威胁分析;OT分析主要运用以下两种方法 ;㈡：波特五力模型对于企业外部环;①：现有竞争者任何企业在制定策;②：潜在竞争者一个产业，只要有;③：替代品替代品指的是和现有产;④：客户选择优质的客户，是非常;⑤：供应商选择优质的供应商，同;市场是瞬息万变的，企业都处在这;4.2：构造SWOT矩阵区分内;项目评价项目评价项目评价备注重;4.3：制定战略计划制定计划的;4.3.1：威胁和劣势的原因分;SWOTWT对策 最小与最小对;项目优势（S）劣势（W）机会（;无标题;SWOT分析范围很广，如果缺乏
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