20111222-人才是企业成功的关键.pdfVIP

新形势下企业人才战略管理研讨会 人才是企业成功的关键 邓 涛 创始人 首席顾问 领导力教练 2011.12.22. 北京 1 主讲人 邓涛 创始人/首席顾问/领导力教练 邓涛先生自1984年加入美国惠普公司开始其跨国企业职业生涯，25年 的人力资源职业生涯中（中国惠普有限公司人力资源总监,马士基航运公司 人力资源总监，美国联信(中国)投资有限公司大中国区人力资源总监，阿 斯利康制药有限公司人力资源副总裁，美国惠而浦公司亚太区人力资源副 总裁，谷歌大中国区人力资源总监），邓涛先生积累了在不同行业，不同 文化，及不同提升时期跨国公司多方面的实践经验。从合资公司的建立，到人力资源管 理体系的建立；从企业的兼并重组，到新企业文化的重建；从人才的甄选到领导力人才 的开发与培养。对人力资源在企业中如何发挥战略伙伴的作用和提高组织竞争力方面， 有着自己的独特见解和杰出的贡献，同时在对企业CEO和高层管理的Coaching服务有着丰 富实践经验, 并成功培养了许多优秀的高级管理人员和人力资源总监。 曾获China Staff 1998年度最佳人力资源经理奖；连续获2004年度/2005年度亚太人 事十大杰出HR经理人奖；曾任2002-2005年全国医药外资人力资源促进会主席；获2005 年度中华管理英才25位杰出人物奖（唯一一位人力资源高管）；德鲁克管理学院荣誉顾 问；世界薪酬协会认证讲师；北京中外企业人力资源协会顾问; 2009/2010大中国区人 力资源终身成就奖；2011中国人力资源管理学院年度人物奖。 2 要点 ? 问题出在哪里？ ? 企业的可持续竞争力到底靠什么? ? 人才观的重要性 ? 人才战略规划与企业战略 ? 如何为候选人创造一个非同一般的专业化体验？ ? 如何为员工创造一个非同一般的发展经历？ ? 如何学会用数字说话（有效利用技术平台） ? 总结 + 问答 3 问题出在哪里？ ? 确失人才需求的准确定位 ? 人才的标准模糊 ? 变化带来的不确定性 ? 没有人才战略规划（3-5年） ? 缺乏有效运用科技手段（数据分析/BI） ? 总部要求与本地需求的平衡 4 企业的可持续竞争力到底靠什么? ? 企业的可持续竞争力到底是什么? ? 市场 ? 技术/产品 比较竞争优势 ? 资源 ? 组织能力 可持续的核心竞争优势 ? 把三者整合在一起靠的是组织能力 5 影响组织绩效的三大层次 II. 流程层面 I. 组织层面 III. 人的层面 市场与 客户 供应商 组织可持续的竞争力：是一个组织建立内部架构和流程来影响其成员创造其组 织独具的特殊能力, 使组织能适应变化中的客户和战略的需求. 人才观的重要性 ? 首先找