- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南江集团组建的方案7[修正]
PAGE
PAGE 9
重庆南江地质(集团)有限公司
组建方案
组建集团公司的意义和作用
根据《企业集团管理登记暂行规定》、《企业名称登记管理规定》、《企业名称管理实施办法》、《企业国有产权转让管理办法》、《重庆市经营性国有产权转让暂行办法》,重庆市地质矿产勘查开发局南江水文地质工程地质队(下称南江队)在上级领导的正确领导下,决定组建设立重庆南江地质(集团)有限公司。组建南江集团,有利于促进产业政策和产业结构的调整,促进企业组织结构合理化;有利于发展社会化、专业化生产协作,实现生产要素的优化组合和资源的合理配置,形成合理的经济规模;有利于促进技术进步,使科学技术迅速转化为生产力;有利于增强企业经济技术实力,提高企业在市场中的竞争能力,适应市场经济的发展。
组建集团公司的实施步骤
重庆南???矿产开发有限公司为南江集团的母体公司,名称应变更为重庆南江地质(集团)有限公司,注册资本金为3000万元,由南江队作为投资主体投入资金(注册资本需由原380万元增至3275万元)。
重庆南江地质集团有限公司为子公司的控股方,子公司的投资主体全部变更为重庆南江地质集团有限公司。
作为集团公司的成立单位要求必须是有限公司,故对下属企业必须改制为有限公司;重庆南江地热资源勘探开发设计研究院,重庆南江物探检测中心,重庆南江岩土工程测试中心,重庆南江物资供应站,根据国家法规对改制企业应进行清产核资,由主管部门出具产权确认文件。
完善工商登记。
下述问题均按实施步骤阐述。
三、南江集团公司与南江队的隶属关系
南江队
南江集团有限公司原南江队的职工剥离到南江集团公司工作的员工,其身份不变仍属南江队。
四、南江队作为所有者的法律地位及权益
(一)南江队是南江集团公司的所有权人,享有获取红利的权利。
(二)决定南江集团公司经营方针和投资计划。
(三)审议批准南江集团公司年度财务预算、决算、利润分配和弥补亏损方案。
(四)南江集团公司董事长由南江队队长担任,非由职工代表担任的董事、监事、子公司经理、财务及高级管理者由南江队委派。
(五)更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项。
(六)审议批准董事会、监事会的报告。
(七)对南江集团公司增加或者减少注册资本作出决议。
(八)南江队的工程项目有偿由南江集团公司承接。
(九)负责南江集团公司人事组织关系、职务变动、招聘或解聘的手续办理。
(十)负责南江集团公司离退休人员的组织管理。
(十一)负责基地物业、基地治安保卫管理工作。
(十二)南江集团公司的重大事项(包括但不限于集团合并、分离、解散、清算或变更形式等),由南江队报重庆市地质矿产勘查开发局批准。
五、南江集团公司成立后南江队的组织机构设置
南 江 队
党委书记队 长
保
卫
处
综合办
(含工会、财务、宣传)
人事处
(含离退休)
资料档案室
六、南江集团公司组织结构
重庆南江地质矿产开发(集团)有限公司
(核心企业:重庆南江地质矿产开发有限责任公)
重庆
南江
地质
集团
工程
勘察
院重庆
南江
地质
集团
地热
资源
勘探
开发
设计
研究
院
重庆
南江
地质
集团
物探
检测
中心
重庆
南江
地质
集团
岩土
工程
测试
中心
重庆
南江
地能
开发
集团有限
公司
重庆
南地
科技
开发
集团
有限
公司
七、南江集团公司管理职能部门
董事长
监事董事
党党支部
总经理
工
会分会
副经理
合同管理部
总工办
质保部
财务部
经营部劳动人事部监察审计科行政办公室
预结算部技安保卫部
宣传部
八、南江集团公司的组织管理
(一)以南江集团公司章程作为组织管理和行为的准则。
(二)核心企业和子公司对外经营,必须冠以重庆南江地质(集团)有限公司的名称。
(三)在技术力量和施工组织满足的条件下资质共享。
(四)按市场经济运作,集团公司资质范围内的项目信息、工程业务,在市场同等条件下,母公司或子公司有优先接受权,由公司内部承接。
九、南江集团公司人、财、物管理
(一)劳动人事管理
1、南江集团公司负责下属子公司的人事档案管理和考核。
2、子公司招聘、解聘、提级或行政处分报集团公司批准后执行。3、集团公司重要经营管理人员的任免,根据经营能力和经营业绩任用,由南江队考核。
(二)财务管理
1、核心企业和子公司实行独立核算、自负盈亏、照章纳税。依法承担民事责任。
2、核心企业和子公司自行组织生产经营、决定承包形式。工资标准及分配、奖励、按集团公司制订的经济责任制管理办法执行。
3、集团公司财务部按公司法、会计法和会计制度规定,对核心企业和子公司进行独立核算,编制和上报会计
您可能关注的文档
- 单片机操纵220V灯泡亮暗实践汇报.doc
- 单相本地费控智能电能表[载波]使用说明书.doc
- 单龙寺学校2014年度春学期教务处工作计划.doc
- 单选2015广州会计继续教育大小企业类.doc
- 卖家头疼中差评-教你最有效修正方式.docx
- 南京中医药大学毕业的设计.doc
- 南京中医药大学考研历年度分数线.doc
- 单臂塔架起重机拆装安全作业指教书.doc
- 单词5—16中文乱序学生用考研.doc
- 南京中考改革2014年度过渡方案正式公布.doc
- 2025年新高考语文复习 散文阅读考情分析及备考策略 课件.pptx
- (人教2024版)道德与法治七年级上册 9.2提高防护能力 课件(新教材).pptx
- 2025年新高考语文复习 散文阅读——理解赏析散文词句 课件.pptx
- 2025届河北省高三历史一轮复习备考建议课件.pptx
- 《男生青春期心理健康》教育课件.pptx
- (部编2024版)历史七年级上册第三单元《秦汉时期》大单元教学课件(新教材).pptx
- (人教2024版PEP)英语三年级上册 Unit6 单元复习课件.pptx
- 2025年新高考语文复习 小说阅读——小说问题观点探究 课件.pptx
- 2025年天津市高考语文《乡土中国》整本书阅读复习课件.pptx
- (新统编版)语文四年级上册 第五单元 大单元教学课件(共8课时).pptx
最近下载
- 《大观念下初中跨学科大单元课程开发的实践研究》课题研究方案.doc
- 妇女权益保障法讲座讲稿四篇.docx
- 企业主要负责人安全述职报告PPT.pptx
- 水浒传回目(全120回).pdf
- 逆变器eg-芯片EG8010串口通信使用说明.pdf
- GBZT213-2008血源性病原体职业接触防护导则-出版.pdf
- 学习贯彻党的创新理论情况,看学了多少、学得怎样,有什么收获和体会四个检视对照检查材料2篇文2024年.docx VIP
- 集中带量药品采购与使用的精细化管理系统及方法.pdf VIP
- 《TSG ZF001-2006 《安全阀安全技术监察规程》》.pdf
- Schneider Electric施耐德HVX12kV (U) 中压真空断路器中文操作手册安装和用户指南(中文).pdf
文档评论(0)