财富广场施工组织方案 施工组织.doc

蕲春县中鑫·财富广场 施工组织设计 PAGE  PAGE 98 湖北中发建筑工程有限公司 目 录 第一章：编制说明 第二章：工程概况 第三章：施工组织部署 第四章：施工准备 第五章：施工方案 第六章：施工现场平面布置 第七章：质量管理计划 第八章：安全、文明、环保管理计划 第九章：工期管理计划 第十章：季节性施工 第十一章：用户服务措施 第一章 编制说明 编制依据 1、业主提供的本工程的招标文件及对工程所作的各项要求； 2、中鑫·财富广场的建筑、结构及其它相应专业的施工图； 3、国家现行建安工程施工及验收规范、标准及湖北省和黄冈市有关规定。 二、编制的基本原则 1、认真贯彻国家建设工程的法律、法规、规程、方针和政策。 2、保证重点，统筹安排，严格遵守施工合同约定与承诺的各项内???。 3、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。 4、采用现代建筑管理原理，组织有节奏、均衡和连续地施工。积极有效的采用新技术、新工艺和节能降耗产品。 5、科学地安排冬雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。 6、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。 7、尽量利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。 8、科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。 第二章 工程概况 本工程项目位于：湖北省蕲春县城（原农业银行用地范围内），南侧与蕲春县纺织工业局相邻，西面和北面为部份居民自建房屋，东面临城市干道， 本工程地下2层，地上24层，总高度79.65m，基础类型平板式筏基。结构类型主楼部份为框支剪力墙，裙楼部份为框架结构，建筑面积44809.39m2。 建筑设计使用年限：五十年 结构类型：框架-剪力墙结构 抗震设防烈度：6度 耐火等级：一级 防水等级：屋面为II级防水, 防水层合理使用年限15年，地下工程防水等级为二级。 第三章 施工组织部署 一、施工组织管理 1、项目组织机构 公司对本工程重点关注，项目经理部经过多次优化组合，选派公司施工经验丰富的项目经理，并选调施工管理经验丰富、工作责任心强、并有着多年创优质工程经验的管理人员组成项目经理部，配合项目经理做好各项工作。项目组织机构图为： 2、项目部管理机构组织及人员配备 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工，施工现场成立项目部，建立以项目经理孙绪华为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表公司对本工程从开工到竣工，在质量、进度、文明施工、经济效益等全面负责。 二、施工管理机构组织 施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工，本项目经理部由项目经理、技术负责人、技术组、生产组、后勤组等人员机构组成。 三、人员职责分工 1、项目经理 （1）贯彻执行国家、地方行政主管部门及公司颁布的各项有关方针、政策、法规、法令和规章制度。 （2）定期召开工作例会，及时解决会议中提出的问题。 （3）协调、沟通各部门的工作关系。 （4）理顺当地各级相关部门及甲方的关系。 （5）筹集资金，确保物资供给、工资发放及工程施工顺利进行。 2、技术负责人 （1）负责施工技术质量、安全和文明施工及环境管理的技术指导和监督。 （2）负责组织参与编制施工组织设计和专项施工方案及技术交底。 （3）参加图纸会审，并组织会审前的内审。 （4）负责图纸和设计更改资料的验收和发放。 （5）编制特殊施工工艺作业指导书。 （6）组织实施新技术的应用。 （7）监督检查技术资料，处理好质量、安全、环境管理中的问题。 3、施工员 （1）严格按图纸规范、标准、组织设计、施工方案、施工工艺、作业指导书施工。 （2）负责施工过程中的质量控制，做好记录。 （3）抓好质量目标的落实，向项目班组长作分项工程的技术交底。 （4）做好技术复核，隐蔽工程验收及分部分项工程验收的自检评定。 （5）组织实施上级检查审核提出的不合格项目的整改。 （6）负责做好新技术应用，参加对进场物资的检验工作。 4、质量员 （1）负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。 （2）参加重要分项工程的技术复核，隐蔽工程的验收及分部分项、单位工程的自检和报检工作。 （3）参与对不合格项的识别、处置和验证工作。 （4）督促班