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中国联通沃品牌毕业教程
《通信组织与运营管理》
课程论文
题目: 联通沃品牌结构研究
专业: 工程管理
班级:
姓名: 刘睿
学号: 2012213645
成绩:
[摘 要] 电信业新一轮重组后,形成了中国电信、中国移动、中国联通三家全业务运营商。通过新一轮重组,三家主要运营商的经营范围,包括区域和业务,似乎都站到了同一个起跑线。3G大战,品牌先行。中国联通的“沃”品牌以“互联网手机”为卖点,借助立体造势以及各级分支机构的联动推广,在品牌推广上获得了空前的成功。随着3G业务的不断发展,3G业务的个性化、差异化、人性化将会越来越明显,公众用户的业务需求也会趋向于专业化。3G面世至今,已经有了一个初步的发展,目前,??场上的3G品牌有电信的“天翼”、移动的“G3”、联通的“沃!”形成接近于三足鼎立的势态。本文通过分析联通“沃”品牌发展中出现的问题,做出了几点改进策略,并对现阶段通信市场上的3G品牌培育提出了自己的一些建议。
[关键词] 联通“沃”;品牌策略;品牌培育
HYPERLINK \l _Toc294684954
目 录
TOC \o 1-3 \h \u
HYPERLINK \l _Toc21077 一、企业的品牌与品牌的管理 1
HYPERLINK \l _Toc14641 (一)品牌的内涵及其竞争力 1
HYPERLINK \l _Toc2121 (二)品牌管理的内涵及其重要性 1
HYPERLINK \l _Toc25768 二、中国联通的发展历程 1
HYPERLINK \l _Toc13445 (一)联通的发展历程 1
HYPERLINK \l _Toc4146 (二)“沃”品牌的介绍 2
HYPERLINK \l _Toc27850 三、“沃”3G的品牌策略 2
HYPERLINK \l _Toc21461 (一)“沃”的品牌设计 2
HYPERLINK \l _Toc1324 (二)“沃”的品牌定位 3
HYPERLINK \l _Toc26350 (三)“沃”的品牌架构 4
HYPERLINK \l _Toc13468 四、“沃”的品牌SWOT分析 5
HYPERLINK \l _Toc4344 (一)“沃”的品牌竞争优势 5
HYPERLINK \l _Toc24680 1.终端方面 5
HYPERLINK \l _Toc27647 2.业务方面 5
HYPERLINK \l _Toc9527 3.用户方面 6
HYPERLINK \l _Toc18569 (二)“沃”品牌存在的问题与隐患 7
HYPERLINK \l _Toc2254 1.中国联通品牌与形象欠缺 7
HYPERLINK \l _Toc17340 2.通信质量、客户维系问题 PAGEREF _Toc17340 7
HYPERLINK \l _Toc28783 3.产品缺少差异化 7
HYPERLINK \l _Toc8150 4.扬短抑长:业务经验不如另外两家 7
HYPERLINK \l _Toc18257 五、联通“沃”品牌策略分析 8
HYPERLINK \l _Toc27965 (一)全业务品牌策略分析 8
HYPERLINK \l _Toc11790 1.时间策略 8
2. HYPERLINK \l _Toc31948 演变策略 8
3. HYPERLINK \l _Toc8756 价值策略 8
4.形象策略 HYPERLINK \l _Toc9412 8
HYPERLINK \l _Toc9412 5.融合策略 9
HYPERLINK \l _Toc27965 (二)全业务品牌策略 9
HYPERLINK \l _Toc28040 六、
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