怎样打造超凝聚力团队.ppt

企业成长的三大要素;企业通过组织激励员工整合资源;管理提升与推进项目课件（一）《如何打造超凝聚力的团队》;第一部分：成功学;成功的五大步骤 ;成功的五大步骤;思想决定一切 ;思想决定一切;思想决定一切;第二部分：执行力;西点军校简介;西点军校培养出来的人才;西点校训 ;8、我们要做的是让纪律看守西点，而不是教官时刻监视学员。 9、“魔鬼”隐藏在细节中，永远不要忽视任何细节。10、千万不要纵容自己，给自己找借口。 11、哪怕是对自己的一点小的克制，也会使人变得强而有力。 12、学会忍受不公平，学会恪尽职责。 13、只要充分相信自己，没有什么困难可以足够持久。 14、责任、荣誉、国家！ 15、只要你不认输，就有机会！ ; 要培养各方面的能力，包括承受悲惨命运的能力。 　　冲动，决不是真正英雄的性格。 　　适应环境，而不是让环境适应你。 　　历经严酷的训练是完善自我的必由之路。 　　速度决定成败。 　　不要怕有疯狂的想法，只要你肯努力。 　　首先要建立起自信心。 　　胜利，是属于最坚韧的人。 　　要敢于战胜一切恐惧。 　　要感谢生活中的逆境和磨难。; 主动锻炼自己，培养果决的性格。 　　要立即行动，不要拖延。 　　现实中的恐惧，远比不上想象中的恐怖那么可怕。 　　目标要明确，信念要坚定。 　　只有自己去做，才可能知道能否成功。 　　做一个真正无畏的人。 　　要战胜恐怖，而不是退缩。 　　失败者任其失败，成功者创造成功。;没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。 成功始于觉醒，心态决定命运。 任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。 要利用好经验，而不是受他们的束缚。;22条军规;松下员工的岗位执行观：; 执行力是什么？● 中国联想柳传志如是说：“所谓执行力就是选拔合适的人才到恰当的岗位上” ;什么是执行力？;执行力的核心;执行流程中的三追与四化;小 结;小 结（续）;管理执行力案例;案例二：怎么执行力？ ;总 结;第三部分：建立学习型团队;一、学习别人已经证明有效的经验;一、学习别人已经证明有效的经验;二、公司成长不快的原因 （任何人不成功的原因） ;二、公司成长不快的原因 （任何人不成功的原因）;作 业;祝我们的公司：成功！