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工作的计划-效率提升
工作计划与效率提升;
什么是计划？;
计划 = 目标 + 行动措施;因为有“变化”，所以要“计划”;
如何应对“变化”？; 建立导弹纠偏机制;
为什么工作“计划”很重要？; 为什么计划工作很重要;没有计划VS有计划;工作效率 = 工作能力 – 干扰;;计划的分类;按工作时间
每日：
每周：
每月：
每季：
每年： ;;按工作职能和职责的时间周期
高层 长期计划 ( 1 — 3 年 )
中层 短期、中期计划 ( 月、 季度、 年 )
基层 短期计划 (日、周、月、季度、年度);计划的主要内容 ;我们想要的绩效目标……
;绩效目标从何来？;;如何清晰地定义一个目标？;在2012年，我们要全力以赴，把个人的管理水平提高一大步
我们一定做好各方面的工作，让老大满意
全面普及家具知识，带好生产团队，切实做好计划管理，并把它落到实处
加强团队文化建设???加强与主管和PMC部门之间的配合
;如何清晰地定义绩效目标？;我们想要的绩效目标……
;;我们想要的绩效目标……
;制定关键行动措施必须回答的5W2H;副总/部门主管：绩效目标分解到工作计划;主管/职员：工作计划与行动计划;
;计划的汇报与绩效检查;谢谢您的支持，
祝您工作顺利！
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