小小企业经营决策模拟.ppt

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企业经营决策模拟 实训;准备工作;选择“参赛者”;各队队长修改本公司密码,注意必威体育官网网址 本公司队员用新密码重新进入;;经营背景;了解你要做哪些决策?;;如何决策?;第二步:分析本企业目前状况;第三步:制定生产计划;第四步:决定向市场供货量;第五步:制定销售策略;第六步:制定资金规划;生产部分 机器人工配比 生产班次安排 原料采购 生产成本核算 运输成本核算 营销 各种产品盈利能力计算 各个市场发展空间 价格调整对销售的影响 广告、促销费用的影响 财务部分 各种方式的融资成本 分红策略、投资策略 研发 产品等级与研发投入;制胜之道——战略规划;制胜之道——建立决策模型;;线性规划运输问题算法;;现金流量计算;生产、营销、财务各司其职,分好工; CEO(队长)宏观控制,协调沟通 ;注意事项;每期决策必须提交的最后时限;个人练习网站:;;;

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