第5章企业生命周期理论.pptVIP

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2017-04-26 发布于北京
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第5章企业生命周期理论.ppt

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第5章企业生命周期理论

*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;ttt;ttt;ttt;ttt;ttt;ttt;ttt;ttt;ttt;*;*;*;*;*;*;*;*;*;第二节生命周期内在推动因素分析;企业成长与衰退主要由以下四个因素决定;单独的四个因素是有缺陷的，但如果企业能将四个因素整合在一起，其竞争力就会大增强;PAEI在生命周期各阶段有着不同的分布，在某一阶段会突出其中某些因素;实干精神(P)在婴儿期、学步期和盛年期十分强盛，但在稳定期后逐步减弱;创新精神(E)在企业成长阶段都十分强盛，但自稳定期开始衰退;规则(A)自青春期开始逐步完善，到贵族期以后完全统治企业;整合(I)在盛年期开始建立，在稳定期和贵族期得以巩固，但在官僚期由于派系斗争而消除;企业内部各部门有着不同的特征，因而在生命周期的各阶段有着不同的重要性;企业内部错误的组织设计会使各业务单元发展受制;理想的组织设计可以使各业务单元得以协调发展;第四节 ???命周期各阶段的企业发展策略;ttt;ttt;ttt;ttt;ttt;ttt;ttt;ttt;ttt