2015年责任目标考核方案.docVIP

 PAGE 4  PAGE 5 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 渑交运〔2016〕6号 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签发人：张万幸 　 渑池县交通运输局 2015年度绩效考评工作方案 为全面落实县委、县政府和上级交通运输主管部门的工作部署，不断增强交通运输系统干部职工队伍的履职力、执行力、创造力，进一步改进工作作风、提高工作效能，努力完成交通运输工作任务，检验我局履职情况、管理水平、工作完成情况及实效，经局党委研究通过，结合交通运输工作实际，制定2015年度绩效考评工作方案： 一、考核内容 （一）共同目标 1、加强基层组织建设，完成各项目标任务； 2、认真贯彻落实党风廉政建设“两个责任”，加强效能建设，积极推进党务、政务公开，提升部门行业形象，全年无违纪违法现象发生； 3、计划生育工作目标落实到位； 4、综合治理、普法教育等各项工作目标落实到位； 5、人大代表建议和政协委员提案按时办结率达到100%，信访案件结案率达到100% (无工作任务取相关单位平均分)。 6、环境保护、节能减排等各项工作目标落实到位； 7、完成局下达精神文明、信息宣传工作目标； 8、完成上级交办的其他各项工作。 （二）业务目标 以2015年局党委与各单位签订的工作责任目标为准，因交通运输综合执法体制改革公路局路政执法、超限治理事项调整至执法所予以考评。 二、组织领导 为加强对本次绩效考评工作的组织领导，决定成立绩效考评工作领导小组，组成人员： 组　长：冯正军 副组长：刘跃民 赵文胜 张 伟 　成 员：李国华 　王华玉 　魏　东　 赵元元　 安建红 焦书锋 　董巍然 　刘　磊 　张立新 　杨文凤 田苗苗 董 梁 　李 娟 　董平山 　王发州 　郭建伟 杨秋霞 三、考评办法及程序 （一）考评程序 1、召开述职会议。各单位负责人进行工作汇报，汇报要主题鲜明，重点突出，成绩总结到位，问题和不足查找深刻；班子成员要写出述职报告逐个述职，分别从德、能、勤、绩、廉等方面向大会述职；副股级以上干部写出述职报告，客观公证评价自身工作实绩。 2、参评人员范围：50人以下的为单位全体人员，超50人的单位组织中层以上及部分党员职工代表，但人数不能少于30人。 3、民主测评。绩效考评小组在述职会议中现场对各单位领导班子及副股级以上干部进行测评。 4、座谈。考评组从参会人员中随机抽取30%的人员进行座谈。 （二）考评办法 1、依据上级下达的市、县责任目标任务和《2015年交通运输工作目标》，2015年度绩效管理目标考评工作采取业务目标和共同目标相结合，分值100分，其中业务目标60分，共同目标40分；党委评议与日常工作相结合，分值100分，其中局党委各委员60分，机关各股室40分。 2、创先争优加分。在考核年度期间内，单位受到市级以上(省厅、市委市政府)表彰的加10分，受到县级以上（市局、县委县政府）表彰的加5分，受到局党委表彰的加3分同一项工作同时符合加分条件的，取最高分值加分，统一以文件为准。除上述奖励加分外，其它名义的表彰奖励一律不加分。 3、审定结果。绩效考评工作领导小组将考核计分结果提交局党委由党委会议审定。 四、奖惩措施 （一）绩效考评与年终评先评优相结合，与干部任用相结合。 根据考评结果由局党委行文予以表彰奖励，授予年度绩效考评先进单位???誉称号。 （二）凡因工作失职而被上级通报、批评及受到党政纪处分的，一律从考评总分中每人次扣1至3分。 （三）在本次年度绩效考评中名次靠后的单位，取消单位负责人评先评优资格。 （四）对绩效考评过程中弄虚作假的，一经查实，在绩效考评中予以酌情扣分，情节严重的，取消该单位年度绩效考核评先资格。 五、考评时间 考评时间为2016年1月22日至28日，具体时间另行通知。 二〇一六年一月十八日