一招半式能闯遍江湖？浅谈台商管理现象.pptVIP

一招半式能闖遍江湖？ 淺談台商管理現象;n學經歷 l澳洲雪梨大學MBA畢業 l勝泰公司深圳廠總經理特別助理 l旺旺集團上海與南京地區財務主管工作 l旺旺集團大陸事業部財務處處長 l旺旺集團稽核處處長 l旺旺集團餐飲事業部總經理 l專業財務駐廠顧問;一、前言 二、管理是什麼？ 2.1管理是因應時代的產物－管理理論的演進 2.2管理是勝者為王 2.3台灣中小企業管理的發展與演進 2.4大陸民營企業管理的發展與演進 2.5小結：台商投資大陸獲利統計 三、台灣管理經驗能移植嗎？ 3.1企業移植理論 3.2什麼是企業文化;3.2.1工作價值觀的差異比較 3.2.2組織承諾 3.2.3組織人際互動 3.2.4企業文化的分類－依企業環境 3.2.5企業文化的分類－依工作價值觀 四、台商管理現象與案例 4.1讓人又愛又恨坐立難安的出口退稅 4.2各據山頭蠶食公司資源的老鄉情結;4.3孤掌難鳴的ERP 4.4建立公司和諧與雙嬴的企業文化 五、結論與建議 六、QA;;技術;公司願景/使命;管理是什麼？;年代與創始人;年代與創始人;年代與創始人;產業別;管理是勝者為王;「１９６３年，美國著名的高階經理人華生(Thomas Watson, Jr.)，在哥倫比亞大學(Columbia University)對一群企管碩士演講時指出，１９００年全美排名前二十五大的工業公司，如今仍然留在榜上的僅剩二家。按著他又說： 「像這樣的數字，有助於提醒我們：成功無法天長地久，隨時可能從我們手中溜走。」? 「艾波比(ABB)、奇異(GE)，以及微軟(Microsoft)，是如今在商業及學術性刊物上，最熱門的幾家公司。如果鑑往可以知來，說不定十年之後，商業報刊的題材，會開始報導這幾家公司為什麼衰退的原因。」;根據財富雜誌的報導顯示： 美國約62％企業的壽命不超過5年，只有2％的企業存活期間超過50年，中小企業平均壽命不超過7年，大企業的平均壽命為40年。在美國的高科技企業有90％都活不過5歲。 台灣以中小企業為主體，平均壽命是7.5年。 在中國大陸根據2005年7月1日出版的「中國民營企業發展報告」之統計，有60％的民營企業在5年內破產，有85％的在10年內消亡，其平均壽命只有2.9歲，而在中關村平均每年有60%的企業倒閉。 日本《日經實業》的調查顯示，日本企業平均壽命爲30年。《日本百強企業》一書記錄了日本百年間的企業變遷史，在百年中，始終列入百強的企業只有一家。 ;年;年代;2.4大陸民營企業管理的發展與演進;新加坡教授楊建偉（2002）研究表示，10年前台商投資大陸只有20%的項目成功，80%的項目賠錢﹔10年後的今天變為30%的項目賠錢，70%的項目賺錢或持平，同期台商在美國投資也不過60%賺錢或持平。2003年1月行政院副院長林信義依行政院調查資料同樣顯示，台商在大陸投資獲利的比例約四成，虧損者約二到三成，盈虧目前打平的家數也約二到三成。;三、台灣管理經驗能移植嗎？ 3.1企業移植理論;3.2什麼是企業文化;老闆;3.2.1工作價值觀差異比較;老闆;;因自卑而自大型(彼得原理)〔老幹部〕;硬漢式的企業文化 廣告公司、建設公司、創投、顧問、外科醫生、警察局等等 [投資部門];獨裁型的組織文化 ;天下烏鴨都是黑；上有政策、下有對策 [II];境內公司生產加工;境內公司生產加工;《中華人民共和國海關法行政處罰實施細則》第三條規定：「有下列行為之一的，是走私行為：(三)偽報、瞞報進出口貨物價格偷逃關稅的；(四)未經海關許可並補繳關稅，擅自出售特准進口的保稅貨物、其他海關監管貨物或者進境的境外運輸工具的；(五)未經海關許可並補繳關稅，擅自出售特定減稅或者免稅進口用於特定企業、特定用途的貨物，或者將特定減免稅進口用於特定地區的貨物擅自運往境內其他地區的。」《海關法》(200年7月8日)第八十二條[走私行為責任]：「違反本法及有關法律、行政法規，逃避海關監管，偷逃應納稅款、逃避國家有關進出境的禁止性或者限制性管理，有下列情形之一的，是走私行為：(一)運輸、攜帶、郵寄國家禁止或者限制進出境貨物、物品或者依法應當繳納稅款的貨物、物品進出境的；(二)未經海關許可並且未繳納應納稅款、交驗有關許可證件，擅自將保稅貨物、特定減免稅貨物以及其他海關監管貨物、物品、進境的境外運輸工具，在境內銷售的。(三)有逃避海關監管，構成走私的其他行為的。」 ;《中華人民共和國刑法》第一百五十三條規定：「走私本法第一百五十一條、第一百五十二條、第三百四十七條(毒品)規定以外的貨物、物品的，根據情節輕重，分別依照下列規定處罰：(一)走私貨物、物品偷逃應繳稅額在五十萬元以上的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，並處偷逃應繳稅額一倍以上五倍以下罰金或者沒收財產；情節特別嚴重的，依照本法第一百五十一條第四款的規