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第三章商务沟通策略和技巧
商务沟通与谈判;第三章 商务沟通策略和技巧;一、常见的沟通策略;(一)双向沟通;双向沟通的优点;双向沟通的缺点;双向沟通的应用范围;双向沟通的策略;中层管理者的双向沟通策略;(二)换位沟通;有效运用换位思考的前提;换位沟通的策略;(三) 理性沟通的策略;二、常见的沟通技巧;(一)常见的沟通语言形式;2、问答;证实型提问:“您刚刚说上述情况没有变动,是不是说你们可以如期履约了?” ; 限制型提问:“原来的协议你们是今天实施还是明天实施?” ; 攻击型提问; 诱导型提问:“违约要受惩罚,你说是不是?”;(2)提问技巧;4)不要以大法官的态度来询问对方,那样容易造成对方的敌对与防范的心理和情绪。 5)假如对方的答案不完整,甚至回避不言,要有耐心和毅力继续追问。 6)当直接提出某一个问题而对方或是不感兴趣,或是态度谨慎不愿展开回答,可以换一个角???和问题,来激发对方回答问题的兴趣。;答 (1)答话的主要方式: 明确直接的答复; 提出附加条件的答复; 否定前提的答复; 找借口托辞; 答非所问; 装傻充愣; 提出反问; 沉默式。;(2)应答技巧;3、陈述;4、倾听(是一种美德);(1)倾听障碍;(2)如何有效的倾听;(5)以批判的态度听 (6)抵制分心 (7)记笔记 (8)帮助讲话者 (9)反馈 (10)克制;倾听者的反应;重复用语;(二)沟通语言的风格;(三)有效沟通技巧; 实现有效沟通(5); 实现有效沟通(9);给人整体印象中;专题:关注沟通中的形象;专题:调适你的人际距离;“说”的感悟;伤心的事——不要见人就说 开心的事——看场合说 伤害人的事——不能说 别人的事——小心去说 自己的事——想好再说;关于沟通的几点建议
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