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第一章项目及项目管理基础
第1章 项目及项目管理基础 ; 在当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目。 ; ; 从人类开始有组织的活动起，就一直执行着各种规模的项目。 项目来源于人类有组织的活动的分化。;中国的古长城;埃及金字塔;中国的“两弹”计划;美国的阿波罗登月计划;;中国的三峡工程;; 项目是在限定条件下，为完成特定目标要求的一次性任务。;项目与其他活动的区别; 项 目 的 特 征 ;项目的属性;1.2 项目的生命周期 ;项目生命周期四阶段理论;项目生命周期描述模型; 项目生命周期的特征 ;第一阶段：识别需求 ;第二阶段：提出解决方案;第三阶段：执行项目;第四阶段：项目结束;3. 一般工程建设项目生命周期描述;4. 美国新药开发项目生命周期描述;;项目生命周期的重要里程碑;1.3 项目管理;1.3 项目管理 ;项目管理的四个基本目标; 项目管理的特点;1.3.2 项目管理的职?? ;1.3.4 项目管理的环境;英吉利海峡隧道项目 ——投资100亿英镑 ;项目管理发展的三个阶段（之一）;项目管理发展的三个阶段（之二）;项目管理发展的三个阶段（之三）;新中国项目管理的发展历史 ;50年代前苏联援助项目;50年代前苏联援助项目—武钢;60年代国家项目--大庆油田;60年代 红旗渠;60年代项目--南京长江大桥;项目管理的发展趋势
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