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第三章物流系统网络规划设计;3.1 物流网络概述;;供应链物流网络;3.1.2 物流网络的构成;3.1.3 物流网络结构的类型;2、多层次物流网络;实例;3.1.4 企业物流网络结构影响的因素;3.1.4 企业物流网络结构影响的因素;3.1.5 企业物流网络规划的方法;3.1.6 物流网络构建原则;3.1.6 物流网络构建原则;3.1.7 物流结点;1、 物流结点功能及作用;2、物流结点的主要种类;;;;配送中心（Distribution center，DC）;;;物流仓储中心;3.2 网络规划所需的数据及其分析过程;不同产品的运输批量； 不同地点、不同产品的库存水平，控制库存的方法； 订货的频率、订单规模，季节性特征和订单的内容； 订单处理成本，以及产生订单处理成本的环节； 资金成本；客户服务目标；现有设备和设施以及处理能力限制； 当前满足销售需求的分拨方式等等方面相关的数据。;2 数据来源;3 数据编码;4 数据分析处理;（8）估计里程 （9）设施成本 （10）设施的生产能力 （11）库存——吞吐量之间的关系 （12）估计未来需求 （13）其他因素和限制条件 ① 资金限制，如可用于新设施的最高投资额；② 法律和政治限制，如在评估某潜在选址点时，应避开某些区域；③ 人员限制，如现有的为新政策配套的人员的数量和质量；④ 截止时间；⑤ 必须保证运营的设施；⑥ 现有的和预期的合同条款。;3.2.2 网络规划分析内容与一般步骤;2．网络规划的一般步骤;（5）渠道设计 各类产品在各层级和各存储点内应该存放多少；各层级之间最好采用哪种运输服务；应该采用推动式，还是拉动式库存策略，还是分拨需求规划；各级存储点之间使用哪种信息传递方法最好；哪种预测方法最好，等等问题。因此，渠道规划就是关于成型网络的运作规划。 （6）运输规划 安排哪辆车在什么地方取货和送货、停靠各站点的顺序是什么样的 ;3.3 物流设施场址选择及其评价;2．地区选择阶段 主要为调查研究收集资料，如走访主管部门和地区规划部门征询选址意见，在可供选择的地区内调查社会、经济、资源、气象、运输、环境等条件，对候选地区作分析比较，提出对地区选择的初步意见。 3．具体地点选择阶段 要对地区内若干候选地址进行深入调查和勘测，查阅当地有关气象、地质、地震、水文等部门调查和研究历史统计资料，收集供电、通信、给排水、交通运输等资料，研究运输线路以及公用管线的联接问题，收集当地有关建筑施工费用、地方税制、运输费用等各种经济资料，经研究和比较后提出数个候选场址。;决定选址任务;3.3.2 场址选择的影响因素;2、对具体地点位置的影响因素;3.3.3 影响设施选址的成本因素和非成本因素;示例;3.3.4 场址选择的评价方法;2、决策与评价方法;1．盈亏点平衡法;解 先求A、B两方案的交点储存量，再求B、C两方案的交点储存产量，就可以决定不同仓储规模下的最优选址。设CF表示固定储存费用，CV表示单件可变储存费用。;(2) 在N点B、C两方案仓储成本相同，该点仓储量为QN，则： ;2.重心法 ;具体过程如下。 设在某计划区域内，有n个资源点和需求点，各点的资源量或需求量为qj（j=l，2，…，n），它们各自的坐标是（xj，yj）（j＝l，2，…，n）。 现计划在该区域内设置一个配送中心，设该配送中心的坐标是（x0，y0） 配送中心至资源点或需求点的运费率是ｃj 根据求平面中物体重心的方法，可以得到： 　 　　 式3－１代入数值，实际求得 的值，即为所求得配送中心位置的坐标（X0，Y0）。;3、数值分析法(重心法的继续） ;其中，dj也可以写成如下形式：;数值分析法得到的配送中心坐标公式;4、求配送中心改善的地点（x1,y1）到各需求点的距离与总运费;例：如表有四个零售点的坐标和物资需要量。 ;1、计算初始中心点;2、 计算配送中心（x0,y0）到各需求地的距离（列表求）;3、 求配送中心初始点（x0,y0）到各需求点的运输总成本W0;4、求配送中心改善点（x1,y1）;5、求配送中心改善点（x1,y1）到各需求点的运输总成本W1;6、返回步骤（3）计算（x2,y２）;7、再按步骤（４），对改善的地点（x2,y2）［（９.０，5.２）］计算各dｊ和Ｗ２： ;结论;作业：重心法的应用;4．线性规划法;4．线性规划法;例3-3 某鞋业公司现有两个工厂F1及F2，生产运动鞋供应四个销售点S1、S2、S3、S4，由于需求量不断增加必须另设新厂，可供选择的地点为F3及F4，试问选择其中哪一个厂址为好。各生产厂以万箱为单位的产品生产费用及各厂至各销售点的运输费用如表3-6所示。;解 :; 设厂于F3处的费用与产量分配 ;设厂于F4处的费用与产量分配 ;5．启发式方法(Arda