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唯品会运营的管理剖析
;唯品会运营管理分析;目录; 发展历程 品牌故事 唯品会与其他电商对比;唯品会全称为广州唯品会信息科技有限公司,2008年8月成立于广东,同年旗下网站唯品会上线(vipshop)上线 ;唯品会vip shop 2008年12月,唯品会 2008年 在广州正式启动运营。 2009年10月,掌上 2009年 唯品会上线,全年营收额达到280.0万美元。 2010年10月,唯品会 2010年 获得美国2000万美元的第一轮投资;全年营收额达到3258.2万美元。 2011年5月,唯品会 2011年 唯品会第二轮融资5000万美元,全年营收额达到2.3亿美元。 2012年3月,唯品会 2012年 在美国纽约证券交易所上市,全年营收额达到6.9亿美元。 2013年3月,唯品会 2013年 提交股票增发申请,募集资金达到2亿美元。 ;温州商人 沈晓波 沈亚 自己的事业 正确的战略 vente 适合的商业模式;2013年4月-6月中国核心B2C购物网站闪购频道月度覆盖人数;2012年4月-2013年6月中国核心B2C购物网站月度覆盖人数; 业务构架与产品分类 产品供应;唯品会;产品供应渠道;第三部分;产品策略;价格策略;;促销策略;第四部分;物流供应链分析;快进快出的“零库存”模式;“零库存”的实现;物流模式简介;2、物流模式优越性;3、物流的“逆向提价”—产业链的共赢;第五部分;总结;2、唯品会的特卖模式不是一朝一夕可以模仿的,支撑唯品会成功的理念、管理、商品、用户体验和物流等的核心优势才是真正特卖领袖的核心竞争力3、在未来电商领域的激烈竞争中,差异化的服务和产品才是获胜的王道。而唯品会正逐步完善这种差异化优势,在独有特卖模式的核心竞争力下进一步巩固市场龙头地位。;网购客户群体越来越庞大,客户成熟度也在逐步提升,这个潜力无限的市场也给电商商家带来了很多挑战。在分析了唯品会的以上成功之策后,我们也根据唯品会的发展现状,提出了未来可能限制唯品会持续发展的问题:;较为单一的商品种类;商品只能退不能换;降价对商品的冲击;
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