7C集团公司企业文化突破.ppt

;?培训效果? ;; ● 案例分享：腾讯6年实现从700亿到20000亿背后的文化基因……?????? ● 方案实操：学员企业企业文化核心要素提炼 第三部分? C2：集团公司企业文化体系构建——企业文化体系化：如何提炼出融合内外智慧的文化理念？文化理念如何融入组织运营体系？如何运用理念行为体系推动业绩增长？……?◇ 7C集团公司企业文化体系要素构成与逻辑?◇ 企业理念体系的本质内涵与规划梳理?◇ 企业行为体系的本质内涵与规划梳理?◇ 企业形象体系的本质内涵与设计规划?◇ 7C企业文化体系要素系统案例分析?◇ 7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨?????? ● 案例分享：GE多元化业务持续发展的秘密……?????? ● 方案实操：学员企业企业文化理念体系整理 模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效第四部分? C3：集团公司企业文化管理——诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩？如何将文化理念转化成员工的自觉行动？……?◇ 7C集团公司企业文化管理思路与框架?◇ 知行合一--7C企业文化措施化流程与方法?◇ 各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具?;◇ 正己化人--7C企业文化培训化方法与工具?◇ 快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具?◇ 提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法?????? ● 案例分享：‘高大上’的管理理念如何由虚到实?……?????? ● 方案实操：学员企业企业文化管理体系梳理? 第五部分? C4：集团公司企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何运用企业文化影响员工及公司中高层？如何将企业文化转化为员工下意识行动？……?◇ 7C集团公司企业文化传播思路与框架?◇ 口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法?◇ 温故知新--7C企业文化故事化方法与工具?◇ 推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具?◇ 名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具?◇ 水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法?????? ● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？……?????? ● 方案实操：学员企业企业文化传播体系梳理第六部分? C5：集团公司企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让企业文化融入员工身心？如何让文化行动长期坚持？如何形成企业信仰？……?◇ 7C集团公司企业文化落实思路与框架?◇ 顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具?;打造一个具有自我优化能力的企业文化体系？……?◇ 7C集团公司企业文化突破思路与框架?◇ 返老还童--7C企业文化年轻化思路与方法?◇ 一以贯之--7C企业文化系统化思路与方法?◇ 众志成城--7C企业文化组织化思路与方法?◇ 朝种暮获--7C企业文化成果化思路与方法?◇ 无为而治--7C企业文化持续化思路与方法?????? ● 案例分享：老化企业如何重拾活力？如何克服官僚作风？……?????? ● 方案实操：学员企业企业文化突破体系规划 ? ;7C集团公司企业文化突破-方案实操公开课2017版 6月23-24日?广州 8月18-19日?上海 12月08-09日?广州 【培训讲师】周建【参加对象】 建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！【参加费用】 ￥4800元/人团队套票一：￥8800元（2个参会名额）；团队套票二：￥12800元（3个参会名额）；团队套票三：￥20800元（5个参会名额） 此课程常年每月循环开课，请来电咨询最近课程时间安排及折扣优惠！ 课程主办：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 全国招生：0755-8622 2415（提前报名优惠） 培训顾问：135 1093 6819　敖先生 QQ在线：4763 04896（加我咨询） ;Diagram;Diagram;Diagram;Diagram;Diagram;Diagram;Diagram;Progress Diagram;Block Diagram;3-D Pie Chart;Marketing Diagram