管理学模拟试题5(1].docVIP

班级 学号 姓名 …………………………………………装……………………………订………………………………线……………………………………… 装订线以内不准作任何标记 第  PAGE 8 页 共  NUMPAGES 9 页 第  PAGE 9 页 共  NUMPAGES 9 页 2010/2011学年第二学期考试题（卷） 课程名称管理学考试性质考试试卷类型A使用班级考试方法闭卷人 数题 号一二三四五六七八九十总 成 绩成 绩 班级 学号 姓名 命题教师 教研室（系）主任审核(签字) …………………………………………装…………………………………订………………………………线……………………………………… 装订线以内不准作任何标记 第  PAGE 1 页 共  NUMPAGES 9 页 一、单项选择题（将所选答案填写在本题后的表格中。每小题1分，共30分） 1. 下列关于管理的论述(A)是不正确的。 A.管理的载体是管理者，对象是包括人力资源在内的一切资源 B.管理的本质是分配、协调活动或过程 C.管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制 D.管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的 2. 管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（ C ）。 A.政治属性 B.社会属性 C.自然属性 D.文化属性 3．行为科学学派最早的研究活动开始于（ B ）。 A.铁锹试验 B.霍桑试验 C.搬运生铁试验 D.金属切削试验 4. 有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的（ A ）。 A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.领导技能 5. ??管理过程中采用数学和统计模型，利用数量方法，通过电子计算机进行优化决策的管理学派是（ D ）。 A.科学管理学派 B.行为科学学派 C.经验管理学派 D.管理科学学派 6.要确保“事有人做，人有事做，事得其人，人得其事”，需做好管理中的（B ）。 A.计划工作 B.组织工作 C.领导工作 D.控制工作 7．提出管理的14条原则的人是( C ）。 A.甘特 B.泰勒 C.法约尔 D.韦伯 8．马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是( D )。 A.继承的权力 B.超凡的权力 C．传统的权力 D.理性—合法权力 9. 小华是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因？（ D ） A.在组织设计上采取了职能型结构 B.在组织运作中出现了越级指挥问题 C.组织层次设计过多 D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 10. 接受（ B ）的管理者认为尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。 A.功利观 B.权利观 C.公平观 D.综合观 11. 某企业提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标存在哪方面欠缺？（ C ） A.目标缺乏鼓动性 B.目标表达不够清楚 C.目标无法考核 D.目标设定得太高 12. 使计划数字化的工作被称为( D )。 A.规划 B.决策 C.预测 D.预算 13. 决策树方法一般适用于以下哪种问题的决策（ B ）。 A.确定性 B.风险性 C.不确定性 D.重复性 14．选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（ A