01品质岗位职责与权限.docVIP

广州城阳精密塑胶有限公司品质部岗位 职责与权限编 号页 码第 PAGE 22页 共 NUMPAGES 22页版 本A/0 版本版次文件修改履历生效日期A02008．06．01制定：审批：分派部门（在需分派的部门的□内打“X”）?总经理?财务部?总务部?工程部?品质部?生产管理课?制造课?报关课 品管部组织结构图 文 员 经 理  SHAPE \* MERGEFORMAT  质检主任 (电钻) 质检主任 (锯片) QA工程师 经理助理 进料质检班长 进料质检员 品质统计 员 量仪管理员 实验 员 成品质检班长 成品质检员 品质技术 员 质检班长 质检班长 质检员 质检员 品质部部门职能 产品、物料检验标准及检验文件的的制定 原辅材料、半成品、成品的质量检验 检验与试验设备的管理 参与供应商的评估 质量事故、投诉、退货的处理 质量检验成本控制 品质统计技术的应用 检验与试验造成的环境影响控制 部门绩效考核的跟进及实施 部门内部人员的培训与人才储备 品质突发事件的应急处理 品管部部门职能明细 根据技术工艺要求，制定产品检验标准和检验流程 负责公司产品品质检验、品质统计、分析和改进工作 负责公司内部质量事故的裁定 组织开展质量培训和教育工作，推动品质统计技术的应用和全员品质意识的提升 原料入厂质量检验的执行及异常情况的处理 生产过程中工序产品质量的检查与记录 成品检查与记录 外协质量检验与记录 成品各项功能测验 检验器具的使用、维护、校检与管理 试验设备的维护与管理 质量异常处理与追踪 组织处理质量投诉 协同处理客户退货 质量问题分析、报告 对生产样品检验和试验 组织对生产部和品管部人员进行新产品、新客户质量标准培训 对供应商的选择、评价及其质量保证能力的评定，对长期主要供应商进行等级评估，对供应商的品质、交货价格、服务、企业符合能力及等级进行评定。 降低质量成本及过程时效性分析 对外来材料样品试验作质量的评估 试验废弃物的规范处理，试验环境控制。 返工报废数据统计及数据输入 22、部门绩效考核的跟进及实施 23、部门内部人员的培训与人才储备 24、品质突发事件的应急处理 25、其他相关职责 岗位名称经理所属部门品管部　行政级别经理部门定编1人直接上级总经理直接下属经理助理/质检主任/QA工程师/文员 任职资格年龄区间25-45性别要求□男 □女 ?不限学 历大专以上专 业质量管理或机械类专业资力要求从事质量管理工作五年以上，其中担任部门负责人两年以上； 熟悉ISO9000、ISO14000等质量/环境管理体系，具有内审员资格。 其它要求1、思维缜密、反应敏捷； 2、有较强的团队合作精神、执行力度强； 3、有较强的沟通、协调、解决问题的能力； 4、能够使用电脑基本办公软件。岗位职责与权限岗位职责：1、根据技术工艺要求，制定产品、物料检验标准和检验流程2、充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保产品出厂能满足客户要求；3、严格要求质检人员做好原材料入厂到成品入库的全过程的进货检验、成品检验工作，严把质量关；4、参与新产品的试制和生产过程中质量工作，参与新产品定型的质量评价工作，并提出结论性意见；5、负责组织质量检验原始数据的管理分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息向公司领导反馈生产中出现的问题；6、加强对检测装置（包括环境监测装置）的管理和保养，使其能保持良好的性能，保证检测数据的准确、可靠； 7、组织开展质量培训和教育工作，推动品质统计技术的应用和全员品质意识的提升；8、组织进行产品的例行检验和试验，鉴定产品质量的试验结果；9、定期检查各工序质量的评估工作情况，负责检查及考核生产部质量责任的报告情况；10、参与对供应商的选择、评价及其质量保证能力的评定，对长期主要供应商进行等级评估，对供应商的品质、交货价格、服务、企业符合能力及等级进行评定工作；11、负责抓好产品质量的档案工作；12、品质突发事件的应急处理，内部质量事故的裁定；13、负责本部门人员的绩效考核，及环境因素在本部门的运行控制；14、部门内部人员的培训与人才储备。岗位职责与权限权限：1、本部门各项报表及文件的审核权；