塔吊生产全事故应急救援预案.docVIP

PAGE  PAGE 5 塔吊生产安全事故应急救援预案 一、工程概况 本工程为凤鸣路早餐点工程，位于凤鸣路南侧 如发生安全事故报告安全员和应急预案领导小组组长启动应急预案。 事故处理完成后组织员工进行学习。视事故情况由项目部办公室通知公司，安全监督站或者建设单位。 二、  HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故类型和危害程度分析 在施工过程中，可能发生高层塔吊施工 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故主要体现在： （1）塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击或坠物，或违反安全规程操作，造成重大 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故（如倾倒、断臂）； （2）基坑失稳引起塔吊基础变形。 （3）自然灾害（如雷电、强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。 （4）塔吊拆装和顶升过程中发生的人员伤亡 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故。 （5）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 （6）起重吊钩钢丝绳突然断裂。 三、应急处置基本原则 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现 HYPERLINK /default/article/yjjy/ 应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 四、预防与预警 4.1危险源监控 建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机一台，用以吊装结构施工所用模板、钢筋、砼等材料及其它。 五、应急处置 5.1响应分级 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。 根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素为；塔吊倾覆、钢丝绳断裂。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊安全生产应急方案,具体如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严重超载吊装，可能造成塔吊倾翻、钢丝绳断裂。 5.2响应程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部，由项目部安全科收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援 HYPERLINK /default/Article/yjjy/yjyabz/Index.html 预案。 （1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。 （2）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保