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DT集团财务管控中存在的问题研究.pdfVIP

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DT集团财务管控中存在的问题研究.pdf

Acco??tiIIg???【会计审计】 ?下???甑???总第??? ?集团财务管控中存在的问题研究 吴瑶郭艳秋 ?蜓艄こ萄г海?赡?蜓???? 摘要:在?集团实施现状分析的基础上,总结存在的财务管控问题,并针对母子公司相关工作边界不明确、 财务人员管理权限不清晰、财务管控制度的执行力不强和财务绩效考核流于形式这四个主要问题,进行深层次的原因 分析。 关键词:财务管控、企业集团、管控制度 ????????????F234??4????????????A文章编号:??—??一????—??—? ?集团成立于??年?月,目前还没有形成稳定有效 ?集团当前状况下虽然有着一定的财务管控制度,不过 的管理机制。集团现有的财务管控模式是以集权为主,存在 很大一部分只在母公司进行了实施,对子公司并没有可观的 着四个方面的问题,分别为:母子公司相关工作边界不明确、 指导作用,很容易造成子公司决策不一致,意见难以统一。 财务人员管理权限不清晰、财务管控制度的执行力不强以及 整体来看,?集团当下尽管有着《会计核算管理办法》《财 财务绩效考核流于形式。 务预算管理办法》和《资金管理办法》一系列的财务管控制度, 不过根据实际情况看的话,有一些财务管控制度,如资金和 一,母子公司相关工作边界不明确 应收款管理等,主要考虑的是母公司的财务情况,对下属公 司考虑甚少,这也导致财务管控制度适应性不强,可操作性 ?集团的集权化管理模式,使其各分子公司都拥有属于各 不强。有些分子公司由于发展特点和所处阶段,需要制定符 自系统的垂直化管理,导致对集团分子公司的管理与控制相对 合自身条件的财务管控制度,这就使得很难在集团层面形成 减弱。集团的分子公司没有审批权,发现问题后,各部门都必 科学的、集中地财务管控制度体系。 须向本系统上级部门进行汇报。因此造成不能解决的问题要么 在预算管理方面,集团财管中心并未将预算管理控制落实, 放置,要么沟通协调,最终造成财务管控问题,与最佳处理时 而仅仅停留在数字的编制上,集团财务部门没有形成编制与控制 机擦肩而过,进而增加集团的管理成本。 协同的意识,预算编制与财务管控协同的效果并不明显。资金的 随着?集团产权的延伸,它的治理边界将大大超越了 整体管理太过分散,集团财管中心与各子公司财务难以制衡。 ??????????????????????????????????c??D??F??????????在资金管理方面,集团并没有将资金管理的权力下放, 有一定显著的影响

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