供电系统培训总结.doc

PAGE3 / NUMPAGES3 供电系统培训总结 2008年11月4日—11月10日，我参加了在楚雄电力培训基地（滇中明珠酒店），举办的楚雄电网2008年第四期班组长岗位培训学习。主要学习内容：南网方略与企业文化；安全管理；团队管理；目标管理；压力与情绪管理；有效沟通；现场管理；高效执行力；公文写作。本人学习过程中，遵守纪律，认真听讲，深刻领会。作为楚雄州电力工业公司电力调度中心主任，通过以上培训学习有如下心得体会： 首先，要当好一名，要以身作责，不断加强学习。当好班头、教头、锄头，提升自己的团队管理、有效沟通、领导激励、部属培育、业绩管理和现场管理六种能力。其次，要带好队伍，认真贯彻执行南网团队理念，“讲原则，重感情，团结和谐有战斗力；高标准，严要求，严爱结合带队伍；上下同欲，政令通畅，人人快乐工作。”使楚雄州电力工业公司电力调度中心成为有战斗力的团队，落实南网公司安全生产“一号令”，确保电网安全稳定运行。 再有就是加强现场管理工作，坚决杜绝“五误操作”，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和方针政策，落实公司对安全生产的决定、指示，严格遵守操作规程，严格执行“两票三制”，严禁“三违”。使职工在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。第四，要做到加强班组建设，关心职工、爱护职工，时刻关注职工的思想情绪波动，注重缓解职工的工作压力，积极配合公司做好安全宣传、教育和技术培训工作，进一步提高员工安全意识和班组的整体素质。第五，要完善制度化管理，经常到调度值班和工作现场，及时了解情况，指导工作，加强调度人员值班纪律及工作责任心。及时了解电网负荷的变化趋势，合理投切主变；合理安排运行方式，认真监测、监控、调整电网电压及无功，每月定时分析，制定合理化方案，提高用户侧的电能质量，降低线损。使电网在安全稳定的基础上保持最佳经济运行方式。 还有，要控制目标管理，2008年内，不发生生产性人身死亡事故；不发生负主要责任的农村触电死亡事故；不发生有责任的电网事故；不发生有责任的重、特大设备事故和重特大火灾事故；不发生误调、误操作；不发生违反调度纪律的事件。最后要提高执行力，??入南网，共建南网。加强对南方电网公司方略和方针的学习体会，转变思想观念，按一体化的要求找准定位，找准自己的位置，在企业的制度文化、诚实文化、后果文化中努力做到一岗多责，一专多能的要求。以人为本，共建和谐团队。树立“全心全意”为客户服务意识，继续发扬“金牌服务迎奥运”的服务精神，保持优质服务水平，为公司多发、多供和加快公司电网发展提供强有力的保证，努力完成2008年公司下达的各项指标。 荐医生岗前培训总结 荐参加公司的企业文化培训总结体会 荐在学院教职工培训总结大会上的发言 荐新员工拓展培训总结 荐2008年教师师德培训总结