光明乳业股份有限公司2016-2020年战略规划.PDFVIP

光明乳业股份有限公司 2016-2020 年战略规划 重要内容提示： 本战略规划不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。 1、 愿景：让更多人感受美味和健康的快乐。 2、 目标：发展成为具有全产业链核心竞争力的国际化知名乳品企业集团。 3、 企业使命：创新生活 共享健康 4、 企业价值观： 创新，引领未来 专注，造就品质 勇气，超越自我 共享，合作成长 关爱，凝聚力量 包容，放眼全球 5、 战略方向： “十三五”期间，公司将紧紧把握消费升级、产业转型、互联网+、一带一 路、深化国企改革等发展机遇。以食品安全为基石，以服务国民健康为己任。通 过改革、创新和转型，积极应对行业发展的新常态；通过组织变革、管理变革和 渠道变革，夯实基础，构建满足公司未来中长期发展的组织体系、管理体系、市 场体系；通过打破壁垒，产销分离，资源优化，形成生产系统、分销系统、市场 布局的全国一盘棋。用“国际、国内资源做全国市场”，实现走出华东，遍布全 国，走向世界的战略目标。 确立主业 1+2 全产业链发展模式。搞好乳业、牧业、冷链物流三大产业布 局。致力成为“中国奶牛行业的领导者”、“中国乳业高端品牌引领者”、“中国综 合型冷链物流服务龙头企业”。 1 通过实施牧场升级工程，打造技术先进、管理优良、生态良好的现代化牧 场；通过实施食品安全升级工程，建立产品质量追溯体系，推行 WCM 体系（世界 级制造），为消费者生产更加安全、健康的产品；通过加大冷链物流网的全国布 局和管理提升，着力打造安全、快速的物流服务系统。 公司将以乳业生物技术国家重点实验室、国家级工程实践教育中心、院士 专家工作站、上海市专利示范企业等国家级科研平台为基础，打造具有世界一流 水平的乳品技术创新中心和国内领先、国际一流的牧业技术创新研究中心。 公司将积极实施供给侧改革，通过产品和技术升级，继续推出高品质新品， 树立和提升“中国高端品牌引领者”形象，满足消费者日益增长的对健康、营养 和个性化的需求，应对中国乳品市场消费转型升级的新形式，带动公司的业务增 长。 公司运用现代信息手段实现从原料、研发、制造、物流、消费全过程的信 息化集成、共享、互融；公司将实施精细化管理，深挖内部潜力，努力打造“质 量光明”、“效益光明”，构建适应国际化管理要求和市场发展的管理体系，加大 对管理人才的培养和引进；公司将加强主要经营风险的防范和管理，确保公司健 康、持续、平稳发展。 公司将积极开展资本运营，通过双轮驱动，加快企业发展；公司将加强行 业间的合作，努力构建行业和谐氛围；公司将通过加快牧业、饲料、冷链物流重 组后的管理整合工作，实现人员、业务、管理的一体化，和做大做强的目标。 公司将继续致力于推进国际化进程，用世界资源与中国市场需求对接，依 托海外子公司新西兰新莱特、托管企业以色列 TNUVA 集团，发挥中国、以色列、 新西兰三地市场的业务协同、技术协同、管理协同，实现优势互补、???值增长、 共同发展，不断提升国际业务营收比重和国际化水平。 经过 3-5 年的努力，光明乳业将发展成为产业链完善、技术领先、管理一 流、具有核心竞争力、有影响力的国际性乳业集团，力争进入世界乳业领先行列。 光明乳业股份有限公司董事会 二零一七年三月二十四日 2