《赢在执行》程课讲义.ppt

《 赢 在 执 行 》; 余世维 哈佛大学企业管理博士后 牛津大学国际经济博士后 著名跨国公司职业经理人现任上海慧泉企业管理咨询有限公司总经理,美国富顿集团中国总经理。 曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉\中国电信等国内外著名企业。 ;专题内容;课程内容;授课方法;思考问题;案 例 中日战争的启示;解决问题;案 例 国内外企业家对执行力的观点; 一、执行力的衡量标准;案例 平安、伊利董事长对核心竞争力的观点;核心竞争力;案 例 韩国三星电子的崛起;反思;分析 如何检查部署的执行力 ;二、执行力的三个核心;案 例 华润集团、上海申沃;问题 从运营误区，判断三个流程的优先顺序;分析 《致加西亚的信》;案例 《没有任何借口》;结 束