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HSE十大管理工具使用建議
十大HSE管理工具
运用建议;十大HSE管理工具;为保证绥阳公司项目工程建设施工、生产作业过程中涉及的高风险作业安全可控:
A、每项工程在编制施工方案时,同步设别施工工序、环境、人员、管理等方面存在的风险及控制措施,作为方案的附件。
B、每项单项工程施工开始前,根据危险程度,分级由监理、施工单位、施工队对单项工程的风险防控措施逐一检查后,方可开始施工。
C、业主、西能公司安监人员、监理、施工单位安全监督人员要经常抽查施工作业过程中的风险控制措施落实情况。;以汽轮机转子吊装为例:吊装作业开始前,监理和电建公司的HSE部、施工队共同对吊装作业的风险控制措施落实逐项进行验证并签字确认。
在确保所有安全措施全部落实,安全条件满足要求的情况下,方可开始后续施工。;-*-;-*-;HSE检查采用“矩阵式”HSE检查模式。每???根据现场安全趋势,以“日历表”的形式编制月度检查矩阵,明确每天专项检查类型和责任人。专项检查覆盖现场所有施工活动,提高了HSE检查的有效性,以更具专业性和针对性的“矩阵式”HSE检查模式替代了传统的“安全大检查”。; 矩阵式专项安全检查表的运用建议:安全监督管理人员可以将专项检查的内容分解到每一天、每个人,并形成矩阵检查表,相当于一张值日表。优点:1、安全监督人员任务明确;2、同一项专项检查内容,不同的人检查的视角、重点不同,可能发现的更多的问题;3、专项检查更加细化。;十大HSE管理工具—— (4)HSE领先指标卡;十大HSE管理工具—— (4)HSE领先指标卡;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;十大HSE管理工具—— (5)HSE可视化;②设备设施检查可视化,主要通过检查色标直观反映现场设备设施的检查状态:
对现场设备、工机具季度检查合格后按季度次序挂设“绿、白、蓝、黄”检查色标;
脚手架检查验收分别挂设“合格” /“绿色”或“不合格” /“红色”信息牌。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;十大HSE管理工具——(6)HSE停工授权;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;十大HSE管理工具—— (7)工作危害分析/作业安全分析(JHA/JSA);Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;十大HSE管理工具——(8)“黑名单”管理;Evaluation only.
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