- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年全国硕士研究生招生考试办公室等机构成员职责
2015 年全国硕士研究生招生考试办公室等机构成员职责
部门 职能 职责
考点实行主考负责制,设主考 1 人,由分管研究生招生工作的校领导担任。主考负责考点的全面工作,为
主考 考风考纪、试卷必威体育官网网址工作等所有研究生入学考试工作的第一责任人。考试期间主考必须在考试办公室或办
公室值班。
设副主考 2 人,由分管研究生招生工作的负责人担任,具体负责研究生入学考试的相关工作。考试期间副
副主考
主考必须在考试办公室或办公室值班。
试题必威体育官网网址保管、试题收发工作;研究生入学考试的所有考务、联络工作,包括培训监考、巡考、取送试卷、
考务人员
招生(考试) 安排考试具体事宜、考试现场的组织和联络工作等。
办公室
由必威体育官网网址员和安全稳定处具体负责(其中纪检人员负责监督),详见《北京农学院研究生招生必威体育官网网址工作暂行规
试卷必威体育官网网址工作 定》、《北京农学院研究生招生考试必威体育官网网址保管工作岗位责任和责任追究细则》和《北京农学院 2015 年全国硕
士研究生招生考试试卷保管安全必威体育官网网址保卫工作方案》。
研究入学考试期间负责巡视考场监考情况、巡查考场纪律;除巡视时间外常驻考试办公室,在主考、副主
巡考 考与监考之间传达信息,及时反映突发事件;集中保管监考人员的手机,所有手机调成震动;考试期间考
生需要上洗手间或喝水,监考人员交给巡考,巡考带领、监督考生去上洗手间或喝水。
负责考试监考,还具有考前布置考场、考前考后协助清理考场等职责。监考人员职责具体见《监考员职责
监考
要求》和《2015 年???士生入学考试实施程序》。
部门 职能 职责
监督监察考试组织全过程,主要是试卷必威体育官网网址保管工作和考试考务工作。试卷必威体育官网网址工作与试卷的整理、分发
须纪检人员全程参与;纪检人员负责监管必威体育官网网址室内存放试卷的铁柜门锁钥匙;招生(考试)办公室人员和
纪检监察小组 纪检监察 纪检人员共同负责回放、查看试卷保管、分发整理场所监控录像,要求 6 小时回放(即每天 4 次:0 点、6
点、12 点和 18 点)或实时监控,并由纪检具体回放查看人员负责填写《试卷保管、分发整理场所监控录像
回放情况记录表》。
宣传小组 宣传 负责研究生入学考试的宣传和新闻发言工作。
负责必威体育官网网址室监控(远程电子巡查系统视频监控及录像)、安全保卫、考生疏导、校园交通及开考前后考场周
安全保卫小组
您可能关注的文档
- 2014年高中英语优质课评选结果.doc
- 2015-2016学年度南京大学十佳志愿者.PDF
- 2015-2016学年度第一学期期末考试九年级英语试题(精选版).doc
- 2014年辽宁省公务员彔用考试《行政职业能力测验》试卷答.PDF
- 20152016学年高中教育课程设置.PDF
- 2014级研究生入学安排.doc
- 2015专业英语考研大纲.doc
- 2015全国硕士研究生入学统一考试英语(二)考试大纲(非.PDF
- 2015全国卫生专业技术考试暨护士执业资格考试顺利完成.PDF
- 2015届高三历史期中考模拟三.doc
- 2024中国制造业发展趋势报告.pdf
- 2024中国人力资源服务品牌100强.pdf
- 自动驾驶行业专题研究报告:十年磨一剑,FSD迎来快速列装期.pdf
- 2024爱分析·大模型应用实践报告战略对齐、面向高管、Agent,企业成功落地大模型的三把“金钥匙”.pdf
- 2024年AI+生成式营销产业研究蓝皮书.pdf
- AI Agent行业深度:框架拆解、应用方向、应用领域及相关公司深度梳理(202312).pdf
- 2024年度中国主要城市共享单车、电单车骑行报告.pdf
- 2023年灾害对农业和粮食安全的影响-联合国粮食及农业组织-2024-.pdf
- 2023年文化和旅游产业投融资报告 -房地产-.pdf
- 中指院--如何消化存量房产,三种模式与经验 -房地产-202405-.pdf
文档评论(0)