必威体育精装版船舶制造业管理规章制度全集（word版）第九篇企业总务管理制度.docVIP

第九篇企业总务管理制度 第一章财产管理制度 财产综合管理即是对企业财产的采购、保管、使用进行总体性的管理。企业的流动资产管理是否合理直接影响到企业再生产过程能否顺利进行。此外，它对提高企业资产的使用效率具有重要的促进作用。而固定资产则是企业进行生产经营活动的主要劳动资料，其数量、质量和技术结构标志着企业的生产经营能力。因此，财产综合管理制度是企业的一项重要管理制度，其健全与否关系着一个企业的兴衰成败。 第一节财产综合管理概述 现代企业加强财产综合管理，对于充用利用现有资源、创造更多的价值具有重大意义，因此许多企业都在加强这方面的工作。一般说来，企业加强财产综合管理，首先必须加强对财产采购的控制。其次是对财产要妥善保管，并进行合理分配，使其得到充分利用。现代企业的物品采购通常由专门职能部门来统一完成，管理者对其业务范围作出明确规定，从而实现在财产采购方面的有效控制。固定资产（即不动产）是企业资产的一个重要组成部分，其使用效率的高低直接影响企业的生存与发展。因此，现代企业管理者们都重视加强这方面的管理，在固定资产的购建、折旧方法、贬值处理等方面都进行分析，并制定科学的制度加以管理，从而达到使其充分利用、为企业创造更多价值的目的。 第二节成功企业财产综合管理制度范本（一）X X公司固定资产管理制度 第一条目的 为加强对公司所属固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特制定本制度。第二条条定义 本制度中的固定资产包括公司所属的土地、构筑物、建筑物、机械装置、车辆、船舶、工具、器具、山林和树木等。但不满规定使用年限，或价值不足X X元的，不在此例。 第三条请示裁决 固定资产的取得、让渡、移交、报废、借贷及担保，必须向总经理请示，并经其裁决后才可进行。 第四条工程预决算 固定资产的新建、改建以及其他属资本支出的维修工程，必须经总经理裁决后才可进行。裁决后的工程，如工程费用明显超过预算额，须追加申请。如有难以预测的偶发事件，须及时向总经理报告。工程完工后，应及时提出预决算报告。 第五条购入及发包 发包工程采取竞标方式，竞标公司至少应有两家以上，并依据其信用状况和投标书确定承包者。 第六条材料支付 在发包合同上，必须明确写明与工程有关的材料支付等内容。第七条临时科目 与固定资产取得相关的支出，均通过临时会计科目处理，待工程完工，经总经理裁决后，编入正式的固定资产科目。固定资产的取得价格，按以下基准确定： 1．工程类。按材料费、劳务费、工程发包费合计额确定。 2．购入类。按购入价格和购入直接费合计额确定。 3．交换类。按不低于交换时的账面价格确定。 4.赠与类。参考市场价格来确定。 第八条管理责任者 固定资产的管理责任者在公司其他有关规定中另行确定。第九条管理台账 管理责任者应设立固定资产管理台账，以准确记录固定资产的现状及增减情况。第＋条改造与修理 管理责任者应注意固定资产的状况，当需要改造或修理时，须迅速向上级主管报告。第＋一条资本性支出 在固定资产的改造与修理费中，能够增加其能力，或延长其使用年限的部分，应计入该固定资产的价格中。但仅维持固定资产使用效果的费用应视作维护费。 第＋二条核资查账 管理责任者应在第一财政年度末，与财会人员共同进行固定资产的核资查账。第＋三条让渡处理 固定资产的让渡处理必须履行请示裁决程序，且应通过竞价方式处理固定资产。第＋四条移交 固定资产在公司内部移交，必须得到总经理的裁决。移交价格为原值扣除累计折旧额。第＋五条登记 固定资产的取得和移交时，应办理不动产登记手续。第＋六条固定资产会计 财会人员依据固定资产台账，进行会计处理。在每一财政年度，至少要进行一次固定资产台账与管理台账的对账，但账外资产不在此例。 第＋七条台账修订 经总经理裁定价格后，可进行与资产增加、移交、临时折旧、处理、报废、让渡相关的固定资产台账修订。 第＋八条折旧 固定资产自启用日起进行折旧，折旧基金按照有关规定间接提取。但对预计可能中间报废而需临时折旧的固定资产，不提取折旧。 第＋九条临时折旧 在固定资产发生重大损伤且其价值明显减少的情况下，经总经理裁决，必须进行临时折旧处理。 第二＋条残值 固定资产的残值，原则上定为其原值的1％。第二＋一条使用年限与折旧率 固定资产的使用年限和折旧率，按照法人税法的规定办理。第二＋二条固定资产保险 固定资产应投保火灾保险，保险金额由总务部经理确定，并经总经理批准。（二）x x公司不动产管理制度 第一条性质 本制度为公司不动产管理事务处理的准则。第二条范围 本制度在加强不动产保护、改善、利用和不动产权利（指所有权、处置权和收益权等）得失等方面确立规范，以提高不动产管理的效率。 第三条契约合同 当发生不动产权利的变更时，必须签订合同，以使其权利关系明晰。但经过政府法定手续处理的除外。 第四条管理人 对于远离公