修身养性.自我提升课件-赢在责任.ppt

中 国 · 北京; 我们要面对和探讨问题 1、到底出了什么问题？ 2、在所有的职业品质中，什么是最最宝贵的？为什么？ 3、作为企业组织，应该塑造什么样的文化氛围？为什么？ 4、面对责任，员工个人该怎么办？ 5、为了实现有效管理，企业家管理者该怎么办？ ; 四个主题 1、社会呼唤责任 2、做责任人 3、责任修为 4、塑造责任化 ;中 国 · 北京;讨论：从案例说起;关注现象： 个体、企业的困惑，管理的顽疾 聚焦根源： 责任心、责任文化与责任管理; 事情原本非常简单 事情的难易程度是由人们对待它的态度决定的。 基于人性而非公司逻辑 凡真实单纯诚挚的事物，都最符合人类的天性。——西塞罗 结论：回归本原！;什么是责任？ 任职。 份内事。 担当造成的后果。 ;6定律：一个好的企业所需要的管理; 将“责任”放在最显著位置 长久以来， “责任”一直被淹没在企业组织管理各种功能和要素中 今天， 我们需要将“责任”从繁杂的管理要素中独立出来归位 ;播下一种思想，收获一种行为 播下一种行为，收获一种习惯 播下一种习惯，收获一种性格 播下一种性格，收获一种命运 ; 结论：“责任价值观” 它既是我们对待生活的态度，也是我们对待企业组织管理的态度 “责任”也许实现不了事业成功、基业常青；但缺失了责任，则可以肯定无法实现。 ;工作就是责任 一个缺乏责任的人是不可靠的人。 一个缺乏责任的组织是注定要失败的组织。 ;中 国 · 北京;相信 知道没有力量，相信才有力量。 相信是成功的开始，坚持是成功的终点。 ;“道”“德”“心”：文化意识三要素; 会道者，一线藕丝牵大象 盲修者，千斤铁锤砸苍蝇 兔子横身挡古道 苍鹰一见便生擒 可怜猎犬无灵性 只向枯桩境里寻 ; 什么是德？ 德者得也。明明德，即弘扬高尚的道德。道德就是遵循做人的规律，拥有良好行为的成果。 一德而立，百善从之 厚德载物，德博而化 情到深处自有道，行到有功方为德 德不孤天地人和，天兴健自强不息 ; 百心不可得一人，一心可以的百人 一心可以事百君，百心不可事一君 得人心者得天下，顺民心者事业成 成功是心法而不是手法 整合是用心而不是用力 造势是驭心而不是语言 人生是赢心而不是赢钱 ;; 杜鲁门的桌签？ Book of stop here （问题到此为止！） ; HP全球副总裁兼中国区总裁孙振耀： 说实在的，没有责任心，我走不到今天。 不管领导怎么摸我的头，如果不能创造绩效，走人的肯定是我 ;; 你选择谁？ 张三：能力中等 、经验中级、尽职尽责 李四：很有才华、聪明却散漫、不够敬业 你如何使用？ ; 责任力是人才价值的分水岭 只有承担责任，才会被欣赏重用 勇于承担责任，才会被机会垂青 敢于承担责任，才会被他人尊重 ; 责任“逃避”的理由 肯定是其他环节有问题我这儿才出了问题 因为我不清楚责任，所以才没有做好 谁是领导谁负责，我只是一个兵 这事儿他牵头，当然不是我的责任 如果——，就不会出问题了 我不是故意的 ; 这是“我”的责任 对工作负责就是对成长负责 对他人负责就是对自己负责 对过程负责就是对结果负责 ; 关于责任的另类解释 责任心，就是“责任信” 责任力，就是“责任里”（责任中） 责任感，就是“责任敢” 负责人，就是“负责任” ;结论： 开掘责任心 培育责任力 做个责任人;中 国 · 北京; 承担责任要做五种人 做个能承担压力的人 做个能承受风险的人 做个替他人着想的人 做个坚持原则的好人 做个到最后最好的人 ;; 把简单的事情做好 不管对于公司还是个人，最重要的是将重复的、简单的日常工作做精细、做专业，并恒久地坚持下去，做到位、做扎实。这就是一个岗位职业人责任的体现。 韦尔奇：获得成功的人一定是犯错最少的那个人。 ;; 你最愿意与那种品质的人合作共事？ 上司的最要紧的品质是什么？ 下属的最必要的素质是什么？ ; 责任就是一种生活态度 有追求才有责任感，有信仰才有责任心 学会感恩，才会承担责任 经常换位思考，才会主动承担 ; 把生命中的每项工作当成事业 以事业的态度来对待你工作中的每一件事，并把它当成使命，你就能发掘出自己特有的能力。在完成使命的同时，你的工作也会真正变成一项事业。 ; 学会感恩 对工作心怀感恩之心是基于一种深刻的认识，对个人而言，感恩更能增强个人魅力，发挥个性潜能，是一种习惯和态度。 对上司表示真诚的感谢，回报你的可能是升职或加薪。 对同事表示真诚的感谢，回报你的有可能是更多的合作与帮助。 对朋友表示真诚的感谢，朋友回报你的可能是坚不可摧的友情。 对偶尔向你伸出援助之手的