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采购案例分享

采购经验分享 华信咨询设计研究院有限公司 王超;一、采购流程—招标流程图;大理公司流程;采购项目提请购需准备的材料;采购项目打分制定原则;评审办法;二、采购方式选择;依法比选公开招标项目: 施工工程类项目200万及以上;货物类项目100万及以上;服务类项目50万及以上;单项工程3000万以上。 根据《工业和信息化部27号令》的定义: 通信工程包括通信设施或者通信网络的新建、改建、扩建、拆除等施工; 通信工程建设有关的货物,是指构成通信工程不可分割的组成部分,且为实现通信工程基本功能所必需的设备、材料等; 通信工程建设有关的服务,是指为完成通信工程所需的勘察、设计、监理等服务。;以下哪些项目是依法必须公开招标的项目: A.广告物料制作 200万 B.办公楼物业后勤服务项目 100万 C.办公用品及办公耗材采购 100万 D.人人通项目 200万 E.新建美化灯杆机房项目 150万 D.工程美化天线外罩采购 90万 F.通信管道建设监理项目 30万;三、公开招投标流程—关键时间点(资格后审);四、采购过程中关键时间点;五、采购过程需了解的法律责任;六.采购过程中需了解事

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