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翟龙:管理者角色认知-中华讲师网

管理者角色认知;翟龙老师简介;管理者角色认知;一、从业务精英到管理者 ;精英的定义;业务精英的角色;业务精英的发展方向;你做好准备了么?;;罗伯特?卡茨;年底指标承担范围;从业务精英到管理者的职责转变;;什么是角色;管理者的角色;二、管理者的六种角色 ;一线经理人6大角色定位;1. 执行者;2.规划者;;3.造钟者;4.领导者;汉高祖的领导魅力;5.教练员;6.沟通者;三、如何进行管理者角色转换;管理的定义;*; 变“职责”-从个人贡献到团队贡献;管理者的位置;管理;;

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