房地产场推广和策划培训.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产场推广和策划培训

房地产知识 市场推广与策划(基础);| 分享与交流;1 关于策划的几个观点;| 策划就是找路,但要提防“套路”陷阱 | 策划不仅仅是报告,三分报告,七分执行 ;| 策划需要有亮点和创意,但“点子”不等于策划 | 做策划报告不是“填空”,磨刀不误砍柴功,思维的整理更显重 | 策划人不能成为井底的青蛙,开放思维,人尽可为师 ;做策划如烹小鲜 学问尽在毫厘间;2 房地产的策划概述;案前研究; 2.1.1 市场调研 2.1.2 地块价值发现 2.1.3 产业趋势分析 ; 2.1.1 市场调研-模块 宏观市场研究(定性/定量) 区域市场分析(定性/定量) 板块市场分析(定性/定量) 周边市场解析(定性/定量) 竞争性分析(显性/隐性) 楼盘调研(一般性/典型性) 市场特征分析(供应/需求) 市场趋势预判(供应/需求) 综合结论 ; 2.1.1 市场调研-方法 网络资料 文献检索 实地踏勘 问卷调查 重点访谈 案例研究 基础数据 经验判断 ; 2.1.1 市场调研-要点 为调研而调研,机械式调研 蜻蜓点水,浮在表层的调研 只调不研、重调轻研、调而误研或误调误研 堆砌信息,真伪不辩 单线分析,缺乏交叉 切面单一,判断草率…… 调研是策划的基础,调研能力是策划的基本功。 ; 2.1.2 地块价值发现 常用方法:SWOT分析 判明地块的优势、劣势、机会、威胁 关注要点: 基地资源、规划条件、交通状况、 规划前景、配套要件、文化渊源、 社会认同、板块属性、政策背景…… ; 2.1.3 产业趋势分析 视野影响成败,至少影响成功程度 适度创新,有思想地“拿来” 因地制宜,领先一步是先知,领先三步是先烈 ; 2.2.1 市场定位 2.2.2 客群定位 2.2.3 产品定位 2.2.4 价格定位 2.2.5 边缘定位 ; 2.2.5 边缘定位 形象定位 风格定位 品牌定位…… ; 2.3.1 案名企划(LOGO) 2.3.2 核心概念 2.3.3 概念演绎 2.3.4 核心定位表述 2.3.5 流行推广语 2.3.7 主题广告语 2.3.6 形象建立(VI延展); 2.3.1 案名企划(LOGO) 贴切项目(定位)/朗朗上口/记忆深刻/ 意蕴深厚/利于延展/兼顾品牌 范例:浪漫和山 寒 舍 边 城 耕天下 万科·17英里 ; 2.3.2 核心概念 核心概念是与楼盘物质存在相对应的理念传达,浓缩表述了楼盘的定位以及对于市场的一种理解。也是楼盘推广的原点。 概念地产/新物质主义/产品主义 举例:森林景观、友善社区、以家为本; 2.3.3 概念演绎 成功的概念,必须建立在完整的思考和系统的表述基础上,演绎的目的,就是将概念说清、说透。避免对于概念可能产生的歧义。 举例:以人为本—以家为本—爱家宣言 ; 2.3.4 核心定位表述 基于项目的概念概念,用一句经过推敲和修饰的话语,表述项目的基准定位。 举例:自享型纯私家度假公寓 26万平方米绿色庭院景观社区; 2.3.5 流行推广语 楼盘推广过程中,最核心,也是最常用的一句精练的广告语。 举例:市中心、大树林 林间庭院,友善生活; 2.3.7 主题广告语 2.3.6 形象建立(VI延展); 2.4.1 规划理念 2.4.2 环境设计 2.4.3 建筑单位 2.4.4 户型平面 2.4.5 配套设施 2.4.6 物业管理 ;2.5 行销推广 2.5.1 总精神(总原则) 2.5.2 节点把控 2.5.3 策略安排 2.5.4 渠道选择 2.5.5 分段实施计划 2.5.6 SP活动策划 ;2.6 销售策划 2.6.1 总体进度界定 2.6.2 推盘策略 2.6.3 价格策略

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档