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房地产场推广和策划培训
房地产知识市场推广与策划(基础);| 分享与交流;1 关于策划的几个观点;| 策划就是找路,但要提防“套路”陷阱
| 策划不仅仅是报告,三分报告,七分执行
;| 策划需要有亮点和创意,但“点子”不等于策划
| 做策划报告不是“填空”,磨刀不误砍柴功,思维的整理更显重
| 策划人不能成为井底的青蛙,开放思维,人尽可为师
;做策划如烹小鲜
学问尽在毫厘间;2 房地产的策划概述;案前研究;
2.1.1 市场调研
2.1.2 地块价值发现
2.1.3 产业趋势分析
; 2.1.1 市场调研-模块
宏观市场研究(定性/定量)
区域市场分析(定性/定量)
板块市场分析(定性/定量)
周边市场解析(定性/定量)
竞争性分析(显性/隐性)
楼盘调研(一般性/典型性)
市场特征分析(供应/需求)
市场趋势预判(供应/需求)
综合结论 ; 2.1.1 市场调研-方法
网络资料
文献检索
实地踏勘
问卷调查
重点访谈
案例研究
基础数据
经验判断
; 2.1.1 市场调研-要点
为调研而调研,机械式调研
蜻蜓点水,浮在表层的调研
只调不研、重调轻研、调而误研或误调误研
堆砌信息,真伪不辩
单线分析,缺乏交叉
切面单一,判断草率……
调研是策划的基础,调研能力是策划的基本功。
; 2.1.2 地块价值发现
常用方法:SWOT分析
判明地块的优势、劣势、机会、威胁
关注要点:
基地资源、规划条件、交通状况、
规划前景、配套要件、文化渊源、
社会认同、板块属性、政策背景……
; 2.1.3 产业趋势分析
视野影响成败,至少影响成功程度
适度创新,有思想地“拿来”
因地制宜,领先一步是先知,领先三步是先烈
;
2.2.1 市场定位
2.2.2 客群定位
2.2.3 产品定位
2.2.4 价格定位
2.2.5 边缘定位
; 2.2.5 边缘定位
形象定位
风格定位
品牌定位……
; 2.3.1 案名企划(LOGO)
2.3.2 核心概念
2.3.3 概念演绎
2.3.4 核心定位表述
2.3.5 流行推广语
2.3.7 主题广告语
2.3.6 形象建立(VI延展); 2.3.1 案名企划(LOGO)
贴切项目(定位)/朗朗上口/记忆深刻/
意蕴深厚/利于延展/兼顾品牌
范例:浪漫和山
寒 舍
边 城
耕天下
万科·17英里
; 2.3.2 核心概念
核心概念是与楼盘物质存在相对应的理念传达,浓缩表述了楼盘的定位以及对于市场的一种理解。也是楼盘推广的原点。
概念地产/新物质主义/产品主义
举例:森林景观、友善社区、以家为本; 2.3.3 概念演绎
成功的概念,必须建立在完整的思考和系统的表述基础上,演绎的目的,就是将概念说清、说透。避免对于概念可能产生的歧义。
举例:以人为本—以家为本—爱家宣言
; 2.3.4 核心定位表述
基于项目的概念概念,用一句经过推敲和修饰的话语,表述项目的基准定位。
举例:自享型纯私家度假公寓
26万平方米绿色庭院景观社区; 2.3.5 流行推广语
楼盘推广过程中,最核心,也是最常用的一句精练的广告语。
举例:市中心、大树林
林间庭院,友善生活; 2.3.7 主题广告语
2.3.6 形象建立(VI延展);
2.4.1 规划理念
2.4.2 环境设计
2.4.3 建筑单位
2.4.4 户型平面
2.4.5 配套设施
2.4.6 物业管理
;2.5 行销推广
2.5.1 总精神(总原则)
2.5.2 节点把控
2.5.3 策略安排
2.5.4 渠道选择
2.5.5 分段实施计划
2.5.6 SP活动策划
;2.6 销售策划
2.6.1 总体进度界定
2.6.2 推盘策略
2.6.3 价格策略
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