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新华信莱钢泰达项目资料-

薪酬体系改革方案;薪酬现状与对策分析; 薪酬结构;莱钢泰达五套薪酬方案;莱钢泰达职级薪等对应表;莱钢泰达薪点表;新旧薪酬体系的接轨;薪酬管理规定;实施办法: 谈判年薪制:月基本工资参照职能工资制,其余部分根据完成设定目标情况以暗补形式解决。 职能工资制:进行职级区分后,按任职资格(知识、经验、能力)、业绩、态度等对号入座,由评定小组结合实际情况进行评定。此部分属此次改革的工作重点,尽快按照前述《新旧薪酬体系接轨办法》执行。 业绩提成制:执行《营销考核奖励实施细则》 计时计件制:详见《生产加工中心工资计算办法》 技能等级制:详见《技术中心技能等级工资制》 对于特殊岗位(如司机等)可按津贴的形式进行平衡 ;技术中心技能等级工资制;技术职称与工资等级对照表;技术职称与工资等级评定标准;职 称;技术职称与工资等级评定标准;职 称;技术等级工资制实施办法;

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