河北工业大学项目成果.pptVIP

企业名称：天津天一建设集团有限公司 项目名称：河北工业大学北辰校区10#学生宿舍楼 发 表 人：李江辉;一、课题背景 二、选题理由 三、实施时间 四、管理重点及难点分析 五、管理策划与创新应用 六、管理措施实施与风险控制 七、管理效果评价 八、结束语;1、项目背景： 河北工业大学北辰校区10#学生宿舍楼是河北工业大学北辰校区首座专为国际留学生建设的高标准现代化学生公寓，能容纳614名国际留学生，室内设置卫生间、厨房，并配有空调、网络设施等，备受全校师生关注。本工程的建成将进一步提升河北工业大学的后勤基础设施。;2、工程概况 河北工业大学北辰校区10#学生宿舍楼位于天津市北辰区河北工业大学北辰校区东区，该项目地上十层，建筑高度为40.9 米，总建筑面积11890平方米，项目总造价为3800万元人民币。;3、项目经理部简介;二、选题理由;三、实施时间;1、管理重点：;2、管理难点：; 五、管理策划及创新; 为了保证工程的优质建成，我项目部建立了一套动态管理体系。; 根据公司1号文件及工程项目管理规范，制定各项规章制度共计22条，确保更好的进行工程项目管理，使工程能够有条不紊的进行。; 为了确保项目管理的有效运行，我项目经理部制定了一系列项目管理责任制度，使其每项管理工作有效运行，并做到职责落实到人。 ; 根据总承包合同要求组建项目经理部，同时与集团公司签订了《项目管理目标责任书》，并且明确了项目管理的各项目标要求。; 我项目部根据质量管理目标，制定了完善的管理制度、建立健全项目管理体系。针对施工过程管理难点进行全方位策划来确保工程质量，合理划分流水施工段，明确关键工序的时间节点，充分利用网络资源，真正实现集团公司与项目信息共享，明确成本控制责任，优化施工方案，改进施工工艺，减少材料浪费，加强质量控制，避免返工，对工程实际进度控制，以“绿色文明施工”为主题，建设绿色文明的校园工程，保证各管理目标的实现，据此我们采取以下措施：; 1）优化方案，加强各专业工序的有序配合 2）实行样板引路制度，明确施工工艺细节 3）加强过程控制，明确检查验收制度. 4）弃糙取优，建设精品工程 5）深化安全文明施工管理制度，确保施工场地环境整洁 6）统一规划员工生活区，人性化管理，提高工人生活水平 7）严格落实安全生产责任制，强化工人自身安全意识 ; 为了延续公司在建设教育工程中的“建设优质工程，诚信奉献社会”的理念，加深国际友人及在校师生对企业的了解，我项目特建立学生在校实践基地，在校师生都可以随时到现场进行检查、学习，在保证工程质量的同时也为在校师生的实践活动提供了场所，每一个施工环节一目了然，学生可以有更深的印象，有效提高学习效率。该项措施也迫使我项目经理部对施工现场的质量管理、安全管理提出更高的要求。;措施一、优化方案，加强各专业工序的有序配合; 本工程采用轻钢龙骨矿棉板吊顶，走廊宽度为2000mm，进场矿棉板规格为：600mm*600mm，根据创优要求，灯具及消防器材安装必须居中，矿棉板居中排布，但现场按照此方式排布，走道两侧会余留出100mm边条，影响走道整体的美观性，无法达到优质工程标准。因此根据实际条件优化吊顶专项方案，对吊顶排版进行调整，将两侧100mm矿棉板改为150mm石膏板，与其相邻的600mm矿棉板改为550mm矿棉板。; 结合管道设备安装，优化施工方案，将消防喷淋、消防烟感、灯具等统一排布，居中安放，做到成排、成线，充分加强了各个专业在施工过程中的衔接，有效的控制了施工过程中返工、返修现象，充分体现“一次成优”的管理理念，有效的控制了装饰装修及管道安装的返工现象，同时也缩短了工期（约15个工作日）及减少了成本（约2万元）。;措施二、实行样板引路制度，明确施工工艺细节; 内檐装修质量控制精益求精，我项目部按照精装修施工标准进行施工，打磨过程中，全程利用探照灯光线反射确定腻子凹凸部位，然后再经过3遍精细打磨，最终表面平整度误差控制在了±2mm以内。;措施三、加强过程控制，明确检查验收制度; 在施工过程中强化管理制度，每一道工序均执行“实体检测”，对未达到质量标准的坚决执行返工，并由责任人承担由此造成的经济损失。 通过该项措施的实施，砌体及剪力墙体垂直度、平整度均达到了规范要求，为抹灰工程打下了基础，减少抹灰找平材料使用量，有效降低施工成本。;措施四、弃糙取优，建设精品工程; 2）在楼梯间装修前，对楼梯滴水线安装进行优化，最终确定采用双条滴水线，既保证了排水量，又满足了创优需求。 施工