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PAGE  PAGE 11 浅析企业应收账款风险防范与管理 　　摘 要：应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费，保证企业持续经营，所以对应收账款进行有效风险控制，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。本文从应收账款对企业的影响出发，对我国企业应收账款管理存在的问题进行了研究，并提出了相关建议。 　　关键词：应收账款；风险防范；风险管理；信用融资 　　一、企业应收账款的形成与特点 　　应收账款是建立在当代企业信用销售的基础之上，应收账款是企业在日常经营活动中，包括销售商品或提供劳务的过程中，企业对购货单位应收取而企业未收取的款项或者代垫的费用。从本质上来说，应收账款是企业的一项债权。应收账款是产生是当代社会生产活动中信用销售的结果。在现代社会，企业为了扩大销售或维持现有客户，在销售过程中会采取信用销售的方式，即企业与购货单位签订相应协议，购货单位在未付清全部款项或者付部分购货款项的情况下获得企业产品。购货单位按照协议约定的日期付清商品的货款。付款的方式可以通过约定时期付款也可以通过分期付款的形式。应收账款的概念可以分为狭义和广义之分。广义的应收账款涵盖企业的各项货款、分期应收款项、应收票据以及其他应收款等。而狭义的应收账款指购货单位所欠企业的货物款项，这种应收款项的产生是源于信用销售。应收账款的发生可以看做是企业一项投资活动，企业追求的是利润最大化以及成本的最小化，企业在采取信用销售方式是需要权衡各方，保证企业利润最大并能及时收回。宏观上上来说，应收账款管理是一项经济管理活动，企业通过各项措施合理利用应收账款、控制财务风险，保证企业的持续长久发展。随着市场经济的不断发展，信用销售的比重越来越多，应收账款占企业资产的比重也不断上升，作为企业一项重要的债权，应收账款的管理越来越得到企业管理者的重视。 　　应收收账款主要有以下特点：1.应收账款是一种商业信用。在???烈的市场竞争条件下，任何企业都想在竞争中抢占先机。竞争机制迫使企业采用各种措施扩大销售，除了传统的提高产品质量、降低产品价格、提高服务质量以外，企业提高市场占有率还需要采用赊销方式，这就是信用销售。在同等水平下，采用赊销方式将有助于提高企业的销售额，由此产生了应收账款。购货单位在约定期间内归还购货款，这就是商业信用。2.应收账款是由于企业与外单位之间，由于产品销售和劳务提供而产生的。应收账款是企业日常经济活动中产生的，包括销售商品以及提供劳务中未收到的货款。购货单位在规定时间偿还货物的款项，此时订单管理才真正完成。3.企业产生应收账款，一般表明产品销售和劳务提供过程已完成。应收账款管理是企业的一项债权，企业在销售商品时与购货单位签订赊销合同是应收账款产生的时间。4.账款按照实际发生额。企业与购货单位采用赊销的购物方式会有助于增加企业的销售额，伴随着企业销售额的不断增加，企业的应收账款也不断增加。应收账款作为一种债权会对企业的偿债能力以及现金流量带来不利影响，长期下来必将影响企业的正常运行。因此，企业在对应收账款回收进行核算时必须按照实际发生额计算。 　　应收账款的产生主要有以下几个原因：1.激烈的市场竞争。随着市场经济的进一步发展，企业之间的竞争越来越激烈，当前市场早己由过去的买方市场转变为卖方市场，这对企业之间的竞争手段提出了比较高的要求。传统竞争中单纯依靠质量、服务等已无法在激烈竞争中抢占先机。企业不得不采用赊销的销售方式来吸引客户，这就产生了应收账款。应收账款是由竞争产生，从本质上来说是一种商业信用。2.销售和收款的时间差。在日常经济活动中，很多货物的销售并不是在销售完成时就取得货款，不少货物货款的取得往往滞后于商品销售，这就产生了应收账款。不同企业其收货时间不同，若企业收款周期越长，则企业的风险越大。3.应收账款管理责任不清。不少企业的应收账款管理并没有系统化、集中化，内部控制不严密，导致企业许多应收账款管理存在混乱，各部门责任不清晰，给企业应收账款的回收带来非常大的损失。对企业的应收账款管理存在事不关己的情况，对企业信用情况以及资格情况审核不严密，造成大量应收账款无法回收。4.忽略客户信用管理和调查。应收账款从本质上来说是一种商业信誉，当前不少企业片面追求市场的扩大而忽略对客户信用的调查与管理，没有对客户的信用以及偿还能力进行科学分学习与评估，这导致企业应收账款数量大大增加，资金占用水平较高。 　　二、应收账款对企业的影响 　　1.积极影响 　　（1）优化企业的现金流量。企业进行应收账款管理将有助于缩短应收账款周期，增加企业的现金流，减少企业的资金占用水平。只有有了现金流，企业才能进行各种日常经营与管理活动，保证企业健康持续发展