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HSE管理体系文件编制新加坡诺卫安全环境技术咨询公司诺卫安全环境技术咨询(广州 )有限公司; ;NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd;NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd;;HSE管理体系标 准 模 式;Q/SHS 0001.1—2001要素;;培 训 要 点;基 本 定 义;安全：免除不可接受风险的状态。 职业健康和安全：影响工作场所内员工、临时工、合同方人员、参观者和其它人员的健康和安全的条件和因素。 危害：可能导致伤害或疾病/职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 危害识别：识别一种危害的存在并确定其特性的过程。 职业病：是指企业、事业单位和个体经济组织（以下通称用人单位）的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物资和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 2002年——修订了范围，十大类115种。;风险 ：某一特定危害事件发生的可能性和后果严重性的组合。 风险评价：评估风险大小以及确定风险是否容许的全过程。 可容许风险：根据组织的法律义务和HSE方针，已降至组织可接受程度的风险。 事故：造成死亡、疾病/职业病、伤害、财产损失、环境破坏的意外事件。 事件：导致或可能导致事故的情况。事件包括未遂事故/未遂事件。;环境：组织运行的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。 环境因素：一个组织的活动、产品、服务中能与环境发生相互作用的要素。 环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。; 方针：组织对其全部HSE表现（行为）的意图与原则的声明，它为组织的行为及目标和指标的建立提供了一个框架。 目标：在安全、环境与健康管理绩效方面，公司要达到的目的。 指标：来源于目标或为实现目标所需的对其相关性和复杂性的进一步分解。 绩效：基于HSE方针和目标，在控制和消除职业安全、环境与健康风险方面所取得的可测量的结果。 绩效测量包括安全、环境与健康管理活动和结果的测量。;审核：客观地获取审核证据并予以评价，以判断组织的HSE管理体系是否符合所规定的审核准则的一个以文件支持的系统化验证过程，包括将这一过程的结果呈报管理者。 不符合：任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理系统绩效等的偏离，其结果能够直接或者间接地导致伤害或疾病/职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。 持续改进：为改进HSE总体绩效、根据HSE方针，组织强化HSE管理体系的过程。 注：该过程不必同时发生在活动的所有领域。; 组织：具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分或结合体，无论其是否法人团体，公营或私营。 相关方：关注组织的HSE绩效或受其绩效影响的个人或团体。 承包商：由业主雇佣来完成施工、建设、安装检修等工作或提供服务的个人、公司或合作者。;HSE管理体系标准要求;1） 领导承诺、方针目标和责任;HSE方针; 2）组织机构、职责、资源（和文件控制） 公司和直属企业应建立HSE管理机构，并明确职责和权限、指定管代： HSE管理委员会、HSE管理部门：组织与监督； 各管理部室：制定及执行； 各岗位：最高管理者/层、管代、部门负责人、员工等。 谁主管谁负责、人人有责。;建立HSE考核制度;资源配置;3）制定年度目标及管理方案;3）制定年度目标及管理方案;XXX 2002年HSE目标、指标、管理方案规划表;4） 风险评价和隐患治理 风险评价、环境影响评价是一个不间断的过程; 覆盖生产经营活动的全过程; 识别评价方法应是科学的、主动的; 评估的准则体现与公司或设施有关的目标； 记录重要的危害和环境影响形成清单； 采取有效的控制措施； 定期编制风险评价报告； 为目标指标管理方案提供输入信息； 为教育培训、运行控制、检查监测提供输入信息。 ;4）风险评价和隐患治理 隐患项目的来源; 隐患项目的评估： 各级单位自评形成档案：评估报告、评审意见、技术结论、治理方案、进度及责任人、资金预算； 申报及复查：能够整改的自行整改、不能整改的向上一级申报、上一级组织复查； 隐患治理实施 隐患项目的验收和考核;5）法规符合性管理;6）教育培训;7）协商与信息交流;8）-1 文件化和文件资料控制;8）-2 记录管理;9）运行控制;9）-1 承包商和供应商管理 资格预审：HSE管理机制、以往HSE业绩； 选择承包商； 开工前准备； 作业过程监督； 评估HSE表现。 供应商的资格预审、选用和续用标准； 识别、管理与采购有关的危害和风险。 ;9）-2 装置(设施)设计和建设 新建、改建、