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农村人力资源管理与提升的思考.doc

PAGE  PAGE 4 农村人力资源管理与提升的思考   中图分类号:F271 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)08-000-01   摘 要 农村人力资源管理与提升,有利于促进农村经济转型升级,助力农村劳动力水平进一步提升。本文从人力资源管理的角度进行思考,初步分析用典型示范带动、发展特色经济、优化投资环境、充实后备力量四项措施,来浅谈下如何解决提升农村人力资源的问题。   关键词 农村 人力资源 提升 对策   农村的发展、农民收入水平的提高离不开农村人力资源管理与提升。目前我国农村务农人员年龄结构偏大,知识水平较低。农村人力资源管理与提升,有利于促进农村经济转型升级,助力农村劳动力水平进一步提升。本文我将从人力资源管理的角度进行思考,对目前农村人力资源管理方面提出几点自己的看法。   一、现状的分析   (一)农村人力资源结构中,新型农民占比低,多数属于传统农民   随着现代农业的发展,特色种植、特色养殖、农业生产都更需要相应的专业技能。有一部分农民通过外出学习、自己研究,已经具有了一定的技术,并在某些领域取得了不错的成绩。但大部分农民还是沿用老经验、老做法,进行传统种植,生产收益比较低。这样就造成了农村土地使用效率低下,珍贵的土地不能产生应有的收益,不仅拉低了农民的收入,也影响了农村经济的发展。   (二)农村人力资源流失严重,农民年龄结构出现断层现象   具有较高文化素质的年青农村劳动力流向城市生产生活,造成农村老年儿童占比大,年青一代出现断层。这种劳动力年龄结构断层现象,不但会造成土地生产效率低,农村经济发展缓慢,还会产生大量的留守老人、留守儿童,进而引发各种社会问题。   (三)缺少龙头品牌企业,缺少有能力的带头人   在大城市各品牌企业竞争激烈,但农村潜在的广阔市场还没引起品牌企业的重视。目前农村消费水平还比较低,知名品牌还比较偏重于城市方面的竞争,这造成农村中缺少有带动力的品牌企业。另一方面,农村人力资源结构缺少“高端”人才,缺少有雄厚资金实力的企业家、??尖端技术的科技人员等这样的人才来做农村的致富带头人,造成农村致富项目进展困难重重。   (四)农村人力资源中后续力量不足,缺乏有知识有能力的后备力量   随着社会的进步,接受中高等教育的年轻人比重越来越大,我国国民素质明显提高。但由于城乡资源的不平衡和机会的不均衡,大城市更有吸引力,大量的毕业生在就业时,按照一线城市、二线城市、县城这样的顺序来进行工作选择,农村一般不在考虑范围之内。即使农村中能飞出来“金凤凰”,培养出来的高材生,也以到大城市工作为人生目标,很少有回到农村进行创业的。由于没有优势人力资源的加入,农村发展的劣势很难得到根本扭转。   二、对策的思考   (一)特色培训结合典型带动,培养更多的新型农民   培训是提高农民技能水平,造就更多新型农民的必要条件。在培训方面,可以通过邀请相关专家或当地大户带动的方式,进行知识和技能方面的传授。   每个地区都有各自的特色,应结合当地的地域特点、产业特点,进行有针对性的培训。如果当地葡萄种植已初具规模,就应加强葡萄种植方面的针对性培训,通过培训来提高葡萄种植户的数量,进而提高当地葡萄的种植规模,这样更有利于形成集群效应和洼地效应。而葡萄种植达到一定的规模,可以辐射出旅游业和制造业等新的经济增长点,能促进当地经济进入良性循环。   (二)壮大乡镇企业、发展特色经济,提高农村对人力资源的吸引力   要留住青壮年劳动力,就要提升当地经济发展水平,提高当地的吸引力,让他们可以在家门口就业。乡镇企业、特色经济、现代农业这样的经济增长点,可以有效的提高农民收入。如果在家门口就业就可以产生与外出打工同样或相似的经济效益,他们在就业的同时还能照顾到家庭,这样不仅为农村留住了青壮年人力资源,还解决了留守儿童、留守老人的问题。   (三)优化投资环境,吸引优质外来企业,培育本地企业家   良好的投资环境是吸引企业投资的重要条件。应在农村树立“互利双赢”的良好观念,维护好农村的投资环境,防止出现村民对投资企业强揽工程,以及其它影响企业正常运营的现象。另外,本地企业家在发展当地经济上,更有优势和动力。应加大扶持和培训力度,壮大当地企业家力量,带动当地经济总体发展进步。   (四)教育是补充农村发展后续力量的来源,另外还要增强农村下一代对家乡的归属感,让他们出的去也能回的来   农村发展需要各种各样的人才,各级各类学院培养出的学生,都是农村未来发展的后续力量。当前年轻一代学成后流向城市,而不回归农村,一方面是因为农村就业机会少;另一方面是因为对家乡感情弱化。强化青少年与家乡的情感联系,在农村为他们提供更好的就业环境和创业条件。特别是为农村学生提

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