六月风来！中国“社企群”整装待发.docVIP

PAGE  PAGE 6 六月风来！中国“社企群”整装待发 　　“到2020年，中国养老产业市场规模将达8万亿，是当前市场供给量4500亿的18倍；环保产业产值将超过5万亿。还有家庭服务业、有机农业、残疾人就业市场等，都有巨大的发展空间。未来5年，二三十万亿的社会投资市场规模会形成……” 　　6月18日，徐永光在“中国社会企业与社会投资论坛”上侃侃而谈，南都公益基金会理事长、国内最有号召力的公益人之一，徐永光用娴熟的产业经济词汇鼓舞投资者的信心，他言之凿凿地做出论断：“中国社会企业发展已经到达爆发临界点！” 　　这不是徐永光第一次为社会企业站台。这位“浙东事功学派”的信奉者一贯主张“既无功利，则道义者乃无用之虚语”，强调做公益也必须有效率，公益组织也应该进行资本运作以谋求更大的社会动能。主张“以商业手段解决社会问题”的社会企业深合事功学派的理念，自然为徐永光所推崇。 　　然则，社会企业作为一种兼顾商业与公益“双重底线”的新型组织形式，其可行性却一直令各界颇为疑虑，不仅在中国，在海外也是如此。近年国内的公益实践中，真正在市场上令人信服的社会企业屈指可数，虽北有富平家政，南有残友集团，社会企业在中国的发展始终是雷声大雨点小。 　　2015年6月，气候有变动的迹象。 　　徐永光抛出了“爆发临界点”的论断，他是有底气的。徐永光的身后站着一个由17家知名基金会和公益创投机构联合发起的联盟，名曰：“中国社会企业与社会投资论坛”。此联盟酝酿经年，其志非小，由徐永光与残友掌门人郑卫宁联手发起，其发起单位包括中扶贫、敦和、乐平等一线公益基金会。论坛当日，中国社会投资界精英荟萃，从大佬们的表态看来，他们打算大干一场。 　　这或许源于中国政府高层释放出来的积极信号。去年年末，国务院总理李克强出人意料地提及“公益创投”、“慈善信托”等前沿词汇，令业界备受鼓舞；今年3月，李克强在政府工作报告提出：“大众创业，万众创新”。在论及创业创新文化时，强调“让人们在创造财富的过程中，更好地实现精神追求和自身价值”。这实际上是社会企业核心理念的一次官方阐述。 　　观念上的障碍也正在被打破。关于公益与商业的融合，多人论及，增爱基金会理事长胡锦星的“光谱论”最为精辟，他说：“企业不仅有生存、发展需要，也要有价值、文化需要。公益不仅有价值、文化需要，也同样有生存与发展需要。光谱的两端在向中间靠拢，相互融合，社会企业、社会影响力投资就是这种融合的新形态。” 　　纯商业与纯公益之间可以拉出长长的光谱，其中孕育无数新的可能。如果说，此前几年公益组织向光谱中间的靠拢所产生的社会创新足够令人兴奋，那么，在未来数年，由投资机构自光谱另一端启动的商业创新可能会催生更大的改变。 　　公益论坛上出现了许多投资人的身影，观望已久的资本界要大规模入场了吗？ 　　风投探路“新商业” 　　在许多人看来，社会企业在创业阶段想要获得风险投资是难的，因为创业者很难向资本证明自身在商业上的盈利能力。事实上，一些旨在解决社会问题的创新项目往往同时得到多路资金的青睐。 　　李丰就遇到过这样的经历。他是一家国际风险投资公司的合伙人，其服务的机构以投资中小型的互联网企业为主，早在小平南巡的1992年就在中国开展风投业务。李丰本人对投资社会企业很感兴趣，在过去的两年里，他参与投资了近10家具有社会属性的创新企业。 　　但他近期的一次投资却在投资公司的内部引起了争议。李丰看中了一个“含有教育性质的企业”，“几个非常聪明的年轻小朋友，从哈佛、耶鲁、杜克（大学）回来，他们做了一个书屋，同时，他们把这件事情做成了一个有明确商业模式的事情。只用了很短的时间，我就说愿意投，他们也没有再去找过别人。” 　　但出乎李丰意料的是，这个看上去充满理想主义色彩的投资项目一波三折。先是有一慈善基金“截胡”，投了相应的金额，创业团队一度婉拒李丰的投资；后来，投资公司的内部也对此项目产生了争议，有合伙人认为这个项目不值得投入如此多的资源。但李丰对此却态度坚决，他不惜花费时间，多方斡旋，最终促成了这笔投资。 　　社会投资已经在风投行业中出现，当然，随之而来的还有争议。共识也是有的，在消费者已经明确展现出精神价值追求的当下，很少人还会怀疑社会企业在大方向上的正确性，问题只在于：什么时候？ 　　2015年6月，在深圳慈善会主办的“公益星火”培训班上，社企研究学者朱小斌向许多来自商界的学员描绘社会投资下“新商业”的图景。在他看来，以90后为代表的新生代员工对商业的影响是决定性的，因为他们没有经历过那个贫穷的时代，对比物质而言，年轻人对精神价值有着更高的追求。 　　在朱小斌看来，“脑白金”式的广告在未来不再会有很好的效果，因为那不符合年轻人的价值观。“当然，这种商业形式不会一下子消亡，但我们要看趋势