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国际名企培训和开发
通用培训与开发;人力资本的核心价值;世界银行的调查统计; 内容 ; 5.1 培训与开发概述 p204 ;培训的“冰山理论”;5.1.3 培训与开发的意义;宝洁公司的激励机制;5.1.4 培训开发的原则;影响员工培训的因素;;5.2.1 培训需求分析; 1.培训需求分析; 1.培训需求分析;培训需求的分析方法;----设计培训计划
(1)培训目标。
(2)培训的内容和对象。
(3)培训者。
(4)培训的时间。
(5)培训的地点和设施。
(6)培训的方法和费用。;5.2.3 培训成果转化;5.2.4 培训的评估;培训的方法 p223-226;培训评估的方法;培训评估的方法（续）;;培训管理示意图;5.4企业培训体系的构建;5.5培训与开发的方法和类型;5.5.2 各种培训方法的效果比较（一）;5.5.2 各种培训方法的学习效果比较（二）;5.5.3 企业常见的培训项目;5.5.4 世界流行的企业培训模式;例：联想的“入模子”培训;职业生涯与职业管理 （美）施恩《职业的有效管理》 三联书店 1992年;案例8：搞员工培训值得吗？;案例7：恒伟公司的员工培训计划
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