企业管理_人力资源管理.pptVIP

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2017-04-22 发布于北京
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企业管理_人力资源管理

人力资源管理;一、人力资源的内涵;人力资源的数量与质量;2、人力资源的特征;二、人力资源管理的职能与内容;2、人力资源管理职能; （1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质、知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。 ; （3）员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。 ;（5）薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。 ; （7）培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献???。 ;三、人力资源的获取;;员工招聘的渠道与方法可以分为两大类，即组织内部渠道与方法和组织外部渠道与方法。内部招聘渠道与方法主要有5种，即内部提升、工作调换、工作轮换、转岗培训、反聘或重新聘用。外部招聘渠道与方法主要有7种，即刊登招聘广告、招聘会、校园招聘、就业代理机构、猎头公司、推荐、网上招聘等。思考：内部招聘与外部招聘的各有什么优缺点;;员工招聘的原则;员工选拔的方法;员工的录用;四、薪酬管理;安徽工业大学管理学院;安徽工业大学管理学院;安徽工业大学管理学院;薪酬体系设计的原则;基本工资制度;五、员工培训与开发;1.员工培训的内涵;培训需求分析;3、员工培训的内容;thanks