长松集团四大战略新品盛大推出2015再掀中国企业管理风暴.docxVIP

长松就是系统 建系统找长松 PAGE \* MERGEFORMAT5 地址：北京市温榆河西路金融街园中园二期46号 长松集团四大战略新品盛大推出！ ——2015再掀中国企业管理风暴 乙未春来，万象更新。2015年长松咨询继续秉承“敬畏规律，真爱企业”的核心价值观，不断创新研发匹配中国企业最迫切需求的价值产品，旨在帮助中国企业 建设完善管理系统，让中国企业更受尊敬。长松咨询成立五年多来服务70000多家企业的积累，就是我们矢志不渝、躬身前行的最大动力! 2014年，是我们陪伴客户走过艰辛的一年。在这个诡谲多变的互联网、大数据时代，产品的革命与深化在急剧加速。这是个最好的年代，也是最坏的年代，最终 的结果源于我们超越自我的追求。如何贴近我们的客户并持续合作?新思维下的革命会给我们带来什么样的挑战?数据的大整合会呈现出哪些巨变?2015年，迎接更大挑战，做企业最有价值顾问，我们潜心聚力，顺应局势，重磅推出长松《服装行业系统》、《精益信息化软件咨询》、《创业系统》、《全员激活系统》。 《服装行业系统》 2015年，作为中国服装行业知名的资深管理大师，龙晴老师及其团队加盟长松咨询，并隆重推出《服装行业系统》，为中国服装企业管理带来福音，为服装企业 带来管理整体解决方案!全方位解决服装企业利润不高、业绩目标设定不合理、赢利点模糊、核心管理团队赢利能力差等核心问题! 服装行业系统系列课程作为长松咨询2015年开春新年大课，包括《服装赢利攻略》OPP研讨会、《服装利润高速路》、《服装系统班赢利导航工程》。 《服装赢利攻略》OPP研讨会简介： 主讲老师：龙晴、曾国英 适合对象：总裁、总经理、营运总监、营运经理、营运主管、零售总监、零售经理、零售主管、商品总监、商品经理、商品主管、督导等企业中高层员工。 课程时间：1-2天 课程内容模块：设计企业赢利工程设;重塑企业赢利团队。 课程收获： 一个系统：企业运营诊断系统 一套机制：赢利项目团队机制设计 一种体验：群策群力，团队引导术 《服装利润高速路》课程简介： 主讲老师：贾长松、龙晴、曾国英 适???对象：总裁、总经理、营运、零售、商品三大部门相关管理层、督导等企业中高层员工。 课程时间：3天2晚 课程内容模块：全球战略;中国服装行业发展现状及未来;企业创新组织变革;服装企业赢利系统建。 课程目标： 1、帮助学员拓宽全球视野，了解国际企业管理趋势; 2、解读世界领先品牌企业经营战略和商业模式; 3、接轨当下，了解服装全网营销战略布局，构架服装海陆空赢利作战空间; 4、清晰企业利润高速路的走向及布局，走健康勇敢之发展快捷大道; 5、建立服装赢利系统，重塑赢利团队; 《服装系统班赢利导航工程》课程简介： 主讲老师：龙晴、曾国英 适合对象：总裁、总经理、营运、零售、商品三大部门相关管理层、督导等企业中高层员工。 课程时间：6天5晚 课程特色： 1、国内首堂服饰业运营全系统咨询式培训项目; 2、以龙晴老师为首的重磅级行业专家团队，携数十年行业经验，倾心打造; 3、创新学习模式：翻转课堂、行动学习设计、内化师导入，确保你是绝对主角; 4、引进全新案例教学法，解读国内知名企业优秀案例，高手就在身边; 5、配套两个VC增值课程，辅助项目更加有效落地; 课程收获： 1、提升系统管理成熟度，实现利润增值; 2、找到企业赢利核心密码，学会破解之道; 3、预警系统、运营核心系统、教练督进系统，手把手教授三大系统设计秘诀; 4、学会企业项目化运作模式，掌握如何通过设计引擎项目将全系统导入落地; 5、现场完成并带走企业专属赢利导航全系统实施导入方案; 6、帮助企业升级零售高管人才，促进零售导航工程持续发展。 《精益信息化软件咨询》 2015年，长松集团长红咨询《精益信息化软件咨询》产品的推出，开启了中国企业管理大数据时代!长红《精益信息化软件咨询》让你的企业超脱传统财务软件 只报税不管理的局限性，建立信息化平台实现真正的网络化办公;集中化的数据管理，让企业数据共享，打通部门间的数据壁垒，为快速决策提供依据;联通的数据 化管理为您实现风险自动管控，将运营风险降至最低。 长红《精益信息化软件咨询》为您量身打造数据管理体系，用大数据为传统的生产、商贸企业实现信息化，为企业快速发展提供最强数据保障! 课程价值： 1、建立信息化平台，提高工作效率：员工要做的事情在系统内完成，自动流转下一部门，自动统计分析; 2、数据应用共享性好：由于对数据进行集中管理，可以通过网络等各种技术，使得数据额应用能够共享，并且数据应用的效率也高; 3、快速的提供决策依据：缺什么货、缺多少货;需要多少资金;生产需要多少料，什么时间需要;签了多少合同、生产到什么进度、发了多少货、收了多少款;公司有多