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金晟公司管理制度岗位职责
金金晟公司
管理制度岗位职责
二零一二年一月
目录
总经理岗位职责--------------------------------------------------------------1
业务经理岗位职责-----------------------------------------------------------------------2
配件部经理职责--------------------------------------------------------------------------3
修理组组长职责--------------------------------------------------------------------------4
库管员职责--------------------------------------------------------------------------------6
统计员职责----------------------------------------------------------------------------7
货运员职责----------------------------------------------------------------------------8
--
考勤制度----------------------------------------------------------------------------------9
值班制度---------------------------------------------------------------------------------10
职工宿舍管理制度---------------------------------------------------------------------11
学徒工管理制度------------------------------------------------------------------------12
食堂炊事员管理制度-------------------------------------------------------13
门卫、锅炉工管理制度----------------------------------------------------14
总经理岗位职责
1. 严格按照公司要求,对本公司实行行政领导,指导、协调各部门的工作;
依据国家及行业的各项法律、法规、制定落实本企业的规章制度及方针
政策
2. 根据行业及本公司特点,依据国家及行业的法律、法规、制定本公司的规
章制度及目标、计划;主持制定本公司年度、季度、月度计划等。
3.负责公司内文件的审批签发和与山东临工往来业务的管理、沟通工作;对本店维护临工的专营和信誉负全部责任。
4.负责本公司各岗位人员的聘用、考核,制定培训计划,努力提高本
公司全体人员的工作技能和技巧,提高员工的整体素质。
5.引导和控制市场销售工作的方向和进度。
6.管理销售人员,建立、补充、发展、培训销售队伍。
7.每月2日必须主持召开公司上月总结会。
8.对本公司的股权债务负责
以上制度从二零一二年一月份始严格执行。
二零一二年一月
业务经理岗位职责
1.本岗位对总经理负责,协作总经理建立全面的销售战略,完成总经理制定的销售任务,制定并组织实施完整的销售方案全面负责修理厂的各项业务和回访。
2.与客户建立良好的合作关系。全面负责公司所有客户的联络、建档、咨询和服务(包括配件、整机客户及其他友好人)。
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