管理学原理第8讲.pptVIP

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管理学原理第8讲

第八讲;预习检查;一:西方早期管理思想(管理理论的萌芽)的产生 1:亚当·斯密《国富论》1776(英国) 是最早对经济管理思想进行系统论述的学者。系统地阐述了劳动价值及劳动分工理论。 认为: 劳动是国民财富的源泉,各国人民每年消费的一切生活用品的源泉是本国人民每年的劳动。 (1)财富生产的两个决定因素 A、劳动熟练程度、劳动技巧和判断力的高低 B、从事又用劳动与无用劳动的人数比例。 (2)强调了分工在劳动生产力增进方面的作用。(P50 分工的益处) (3)经济现象是基于具有利己主义的人们的活动所产生的。 个人自身利益的追求——其他人利益的限制——追求自己、照顾别人——共同利益;2:查理·巴贝奇(英国1792-1871 );例如 他认为工人的收入应由三部分 1、 固定工资(由工作性质决定) 2、 效益工资(由个人生产效率决定) 3、 奖金(合理化建议) ;3、罗伯特·欧文(英国的空想主义家);二:科学管理理论(古典管理理论)的产生和发展(19世纪末20世纪初) ;根据基本的观点泰罗提出的具体管理制度;同期先行者的理论; 亨利·甘特: 重要贡献 1、设计了一种用线条表示的计划的因素成“甘特图” 2、提出计件奖励工资制——比泰罗的更能激发工人积极性。 布雷斯及他的妻子?: ? 两人以进行“动作研究”而著称 ——制定标准的操作程序。 泰罗及其他同期先行者的理论和实践构成了泰罗制。 “泰罗制”着重解决的问题是用科学的方法提高生产现场的生产效率问题 。 ;甘特图(Gantt Chart);; 甘特图可以直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行。 除此以外,甘特图还有简单、醒目和便于编制等特点。 所以,甘特图对于项目管理是一种理想的控制工具 ;福特与流水线;流水生产的由来;(二)对“泰罗制”的评价 ;;对泰罗制的评价; 缺陷;(三)法约尔的“组织管理理论” ;“组织理论”的中??问题: 组织结构和管理原则的合理化,管理人员职责分工的合理化。;法约尔的组织管理理论;法约尔著名的14项管理原则;预习安排;;社会经济政治形势的变化为企业管理提出了——; 主要管理学派; 要求

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