科学控制医院人力成本的途径与方法研究.pdfVIP

人力资源 科学控制医院人力成本的途径与方法研究 中信惠州医院 陈碧环 摘要:医院人力成本已经成为医院各项成本中最主要的一项，所 一些需要高能力、高素质人才的岗位，却采取凑合的方法，降低要求，甚 以，对医院人力成本进行一定的控制是很有必要的，笔者就对本院的人 至随意招聘一些不合格的员工，这肯定会影响工作的效率和质量，导致 力成本进行分析，并研究控制人力成本的途径与方法，为医院有效控制 人力成本浪费严重，与此同时，并不能实现对员工之间的协调性进行统 人力成本。 一管理，导致人力资源管理的效能低下，这无疑又造成人力成本的隐形 关键词:科学控制 医院人力成本 途径与方法 研究 浪费。 二、控制医院人力成本的途径与方法 为响应国家对医疗卫生方面体制的发展和改革，各大医院纷纷开 (一)提高成本控制意识 始对各项成本开支进行核算，本院也不例外。经核算发现，在除去药品 要强化每个工作人员对人力成本控制的意识，加大对工作人员的 的成本后，医院的人力成本是医院运行成本中的主体部分，所以，医院 宣传力度，组织进行培训，让工作人员了解人力成本投入产出比的分析 有必要采取科学的措施对医院人力成本进行有效的控制。当然，在控 结果，提高对人力资源成本控制的重要性认识，让每一位工作人员都明 制医院人力成本的过程中，我们绝对不能简单的对员工工资进行削减 白人力资源也需要进行成本核算。同时要认识到人力资源成本在医院 来解决控制医院人力成本的问题，而是通过我们的研究和探索，采用科 成本中的重要地位，有效控制人力成本并不是简单的少花钱、多做事， 学的手段对医院人力成本进行控制。笔者就科学控制医院人力成本的 而是在人力资源管理的各个环节，均要进行高水平的管理，达到最好的 途径及方法进行了研究，具体报告内容如下。 状态。同时，医院管理层要合理的引进和使用人才，避免在人才使用方 一、人力成本 面造成误区。医院管理层要制定各个岗位的用人标准，并严格根据标 (一)概述 准选用人才，尽量发挥各个岗位工作人员的最大能力与优势，尽量做到 人力成本是一个广义的概念，是指企业在一定时期内，在生产、经 人尽其才。 营及提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有费用，包括直接费用 (二)建