大学生职业生涯规划第四讲选编.ppt

第四讲 职业认知;《厚黑学》与灰色技能《中国青年报》——“调查称七成人认为职场“灰色技能”很重要”;案 例;第一节 职业环境分析;“双向选择”就是“自由选择” “我不能比别人差” “大多数人钟情的工作一定是好工作” “要去就去沿海或大城市” “选择单位就看实惠不实惠” “求职的竞争就是关系的竞争” “首次就业关系一生命运” “非国有单位不予考虑”;职业环境分析;一、外部环境分析;家庭环境分析;学校环境分析;我们自己的学校、专业分析;社会环境分析;目标地域分析;目标行业环境分析;二、目标职业分析;对大学毕业生来说 ，职业环境类型大致可以分为以下四类： 国家机关单位（公务员） 事业单位 外企 私企 ; 公务员，是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。 ;给你一个数列，但其中缺少一项，要求你仔细观察数列的排列规律，然后从四个供选择的选项中选择你认为最合理的一项，来填补空缺项，使之符合原数列的排列规律（公务员考试样题） 　1， 6， 20， 56， 144， （ ） A.256 B.244 C.352 D.384 ; 事业单位：是指国家为了社会公益目的，国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。 ;外企：是外商投资企业的简称，包括中外合营企业与外商投资企业 快消类： ? 宝洁：本8600、研9500、另有800交通补助，发14个月, marketing每9个月涨20％－30％。 ? 玛氏：月薪10000 箭牌：4400×15 ? 高露洁：5500X15 咨询类： AC尼尔森：MT :offer letter上数据：工资4700（本科），服务满一年一次性发3600作为奖励。 外企银行： 花旗银行MT：8000×13。 瑞银证券（UBSS）：operation部门15万、投行部门30万，本科和研究生一样，奖金要看项目。 ;三、职业胜任力测试;四、SWOT分析; 外部因素 O代表机会opportunity 包括外部环境对自己的职业发展的有利方面，并简要说明如何把握它们。 T代表威胁threat 包括外部环境对自己的职业发展的不利方面，并简要说明如何规避它们。;; 使用SWOT决策模型，应遵循以下几个步骤： 评估自己的优势和劣势 找出外部的机会和威胁 做出职业生涯决策 制定职业行动计划 ; 应用SWOT分析的注意事项 SWOT分析的主观性：心理学研究表明，人们往往会夸大自己的自身优势，缩小自己的缺点，在进行SWOT分析时，个体可能会做出不太准确的自我评估，从而导致职业决策的失误。 SWOT分析的静态性：职业生涯决策由一系列不断递进的阶段组成，决策不意味着最后的结果，一个决策者可能会从后面的阶段重新返回前面的某个阶段。SWOT分析法是基于某一时间点的静态分析法，它不能够结合过去、现在及未来的发展趋势做出综合评价。 ;第二节 选择职业;职业锚实际上是内心中个人能力、动机、需要、价值观和态度等相互作用和逐步整合的结果。 在实际工作中，通过不断审视自我，逐步明确个人的需要与价值观，明确自己擅长所在及今后发展的重点，最终在潜意识里找到自己长期稳定的职业定位，即职业锚。;职业锚的八种类型;技术或功能型 追求在技术领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术和职能的机会。他们对自己的认可来自专业水平，喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术和职能领域的成就。 例如：咨询公司的项目经理、技术厂长、研发人员、统计人员、会计等。;管理型 追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，承担较高责任的管理职位。他们想去承担整个部分的责任，具体的技术和功能工作仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。具备分析能力、人际沟通能力和情感能力。 例如：政府机构、企事业单位的主要负责人，省长、校长、总经理等。;自主或独立型 希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作扩展机会，也不愿意放弃自由与独立。 例如：学者、科研人员、职业作家、个体工商户、手工业者。;安全或稳定型 追求工作中的安全与稳定感。他们因能够预测到稳定的将来而感到放松。稳定感包括诚信、忠诚及完成老板交待的工作。他们关心财务安全，情感安全，个人目标服从组织目标。尽管有时可以达到一个更高的职位，但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。 存在两种类型的安全取向：组织中稳定的