2008年度个险事业部交叉销售工作计划宣导.pptVIP

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2008年度个险事业部交叉销售工作计划宣导

2008年个险事业部交叉销售工作计划宣导;目录：一、2007年交叉销售业务分析总结二、2008年个险业务规划及业务推动节奏三、个险事业部2008年交叉销售规划及推动节奏; 截至到11月月30日系统交叉销售实现AB类短险保费7625万，达成全年保费任务。;一、2007年交叉销售业务分析总结;一、2007年交叉销售业务分析总结;一、2007年交叉销售业务分析总结;一、2007年交叉销售业务分析总结; A类12家机构中，夺得竞赛组竞赛前两名的为安徽分公司与河南分公司 B、C类20家机构中，夺得竞赛组前两名的为北京分公司和新疆分公司 ; ;二、2008年个险业务规划及业务推动节奏;标准保费38亿月均实动人力6.5万人;保费目标（主要考核） 2008年交叉销售个险AB类短险目标1.086亿推动重点 AB类短险产品 2008年交叉销售主打依然是AB类短险产品，如亿顺悠风福卡；同时我们也会配合团险积极销售新的团单套餐产品客户二次开发 2008年设立客户二次开发试点，开发和总结通过交叉销售进行客户二次开发的模式和流程，增加交叉销售与个险产品营销的结合点和吸引力。; 2008年1季度交叉销售开门红业务推动竞赛 2008年5、6月交叉销售年中业务推动竞赛 2008年三季度交叉销售三季度业务推动竞赛 2008年12月交叉销售年终冲刺业务竞赛上述业务推动方案会结合团险业务推动方案制定，达到激励效果，提升交叉销售业绩。; 2008年1季度联合团险，举办交叉销售主管层级的联合培训班 2008年年中交叉销售二次开发培训 2008年7、8月联合团险，举办交叉销售领导管理层级的联合研讨会议 2008年12月交叉销售年终总结会议 ;